企业部门员工态度培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;;;什么是态度?;心态就是我们对自己、对他人、对社会、对事情、对问题的看法和观点,就是我们对工作、对事业、对家庭、对朋友、对同事等方面所持的观点和态度。

不同的人,对待同一事物会有不同的心态

不同的人:同样遭遇+不同态度=不同人生

同一个人:同样遭遇+不同心态=不同的局面;什么是

积极态度?;;关于态度的故事;积极的态度有助于强化/发掘有吸引力的个性。一个人若态度很积极,就可以把沉闷的个性转化为令他人觉得很振奋人心的个性。;;每当你遇到困难、压力、逆境的时候,你们会怎样处理?

;1、丧失机会。2、使希望破灭。3、限制潜能发挥。;;马云,中国著名企业家,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团董事局主席,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。2012年11月,阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关,马云由此被扣以“万亿侯”的称号。2013年5月10日,马云正式卸任阿里巴巴CEO。;确定目标。

去做害怕做的事。

提高自我价值。

把积极的态度给予他人。

包容别人。

坚持不懈,直到成功。

充满爱心及感恩的心。

加强体育煅炼。;;基本假设:人的情绪主要根源于自己的信念以及他对于该事物的评价与解释。

;态度与工作环境;寻找工作中的乐趣;人际关系与

态度之间联系;这个世界总会有阴暗面,一缕阳光从天上照下来的时候,总有照不到的地方。把注意力放在积极的事情上。学会体会过程。;如果你把别人看成是魔鬼,你就生活在地狱里;;;;;文化知识概述;为什么中国人过年的时候,无论怎样辛苦,都要回家和家人团聚?

为什么许多人喜欢喝可乐,穿牛仔,看欧美的电影?

为什么中国、日本、韩国、越南都拥有共同的传统节日?

为什么南方人喜吃甜与鲜,北方人喜欢辣与咸?;1、文化的起源;1、文化的起源;1、文化的起源;2、文化的定义;2、文化的定义;2、文化的定义;2、文化的定义;3、文化的特性;4、文化与文明;4、文化与文明;4、文化与文明;4、文化与文明;4、文化与文明;企业文化概述;1、企业文化的起源;1、企业文化的起源;2、企业文化的定义;2、企业文化的定义;3、优???文化的重要性;3、优秀文化的重要性;4、企业文化的功能;4、企业文化的功能;5、不同的企业文化举例;5、不同的企业文化举例;5、不同的企业文化举例;5、不同的企业文化举例;6、企业文化的认识误区;6、企业文化的认识误区;6、企业文化的认识误区;6、企业文化的认识误区;6、企业文化的认识误区;6、企业文化的认识误区;企业文化体系;企业文化常常要通过规章制度和物质形态表现出来,不同的企业文化有不同的企业管理制度,表现出不同的物质形态,相应地也创造出不同的物质财富。;1、精神层文化(核心层);1、精神层文化(核心层);1、精神层文化(核心层);1、精神层文化(核心层);1、精神层文化(核心层);1、精神层文化(核心层);1、精神层文化(核心层);2、制度层文化(中间层);3、物质层文化(外显层);4、企业文化的同心圆模型;4、企业文化的同心圆模型;Thanks

文档评论(0)

晓敏 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档