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宗旨意识方面存在的问题及整改措施有哪些

宗旨意识是指组织成员对组织宗旨、目标及价值观的认识、理解和信念。宗旨意识的存在意义在于为组织成员的行为提供指导，也是组织的文化和核心价值观的代表。然而，在实践中，宗旨意识存在着多种问题，如追求利益、忽视组织宗旨、行动不统一等等。下面本文将从四个方面介绍宗旨意识存在的问题及整改措施。

一、宗旨意识缺失问题

宗旨意识缺失是指组织成员对组织宗旨、目标及价值观的理解

和认识不足。表现在组织成员忽视组织的宗旨目标，追求个人利益，忽视组织整体利益，影响组织的发展和稳定。

1.个人主义盛行。一些组织成员过于关注个人利益，以至于忽视组织整体利益。他们认为个人利益比组织利益更重要，往往以自我为中心。

2.宗旨目标不清。组织成员对组织宗旨、目标及价值观的理解和认识不足，没有形成共识。缺乏对宗旨目标的共同认知和认同，很难形成强大的凝聚力。

3.行动不统一。组织成员对组织宗旨、目标及价值观的认识存在分歧，面对重大的问题往往不能统一行动，无法形成强大的力量。

针对宗旨意识缺失问题，应该采取下列整改措施：

1.加强培训和教育工作。加强组织成员对组织宗旨、目标及价值观的教育，经常开展专题讲座和组织学习，为组织成员提供学习和交流的平台。

2.明确宗旨目标。组织管理层应该明确组织宗旨、目标及价值观，确保组织的宗旨目标对所有成员明确并达成共识。

3.强化绩效考核。制定考核体系，通过建立奖惩机制，提高组织成员对宗旨目标的认知和执行力。

二、宗旨意识弱化问题

宗旨意识弱化是指组织成员对组织宗旨、目标及价值观的信仰和认识程度下降，组织无法形成强大的凝聚力，影响组织的管理和发展。

1.处理方式单一。组织成员对于问题的解决处理方式比较单一，缺乏创新性和多样性，很难形成强大的力量。

2.工作内容单一化。一些组织成员工作内容单一，缺乏探索和学习的意愿，对组织宗旨、目标及价值观的理解认识越来越少。

3.管理方法陈旧化。组织管理层管理方法陈旧，无法满足组织成员的发展需求，影响了组织改革和发展的进程。

针对宗旨意识弱化问题，应该采取下列整改措施：

1.推行创新和学习。鼓励组织成员创新和学习，开展业务培训和职业发展，提高组织成员的工作能力和竞争力。

2.提高工作效率。组织管理层应该推行目标管理，加强工作规范和效率，提升工作质量。

3.推进改革和创新。对于管治方式，应该通过推进改革和创新的方式，提升管理能力和效率，加强组织的凝聚力和领导力。

三、宗旨意识不一致问题

宗旨意识不一致是指组织成员对组织宗旨、目标及价值观的认知存在严重分歧，干扰组织发展，会被外界误解，也会产生内部摩擦。

1.观点不同。组织成员在对组织宗旨、目标及价值观的认识和理解上存在巨大分歧，具有不同的观点和意见，很难形成集体的共识。

2.沟通不够。组织成员之间沟通不畅，不能充分交流对组织宗旨、目标及价值观的认知和理解，导致问题难以解决。

3.摩擦加剧。宗旨意识的分歧容易加剧内部摩擦，损害组织内部的和谐氛围。

针对宗旨意识不一致问题，应该采取下列整改措施：

1.清晰的组织宗旨、目标及价值观。组织管理层应该明确组织宗旨、目标及价值观，确保组织的宗旨目标对所有成员明确并达成共识。

2.加强组织沟通。建立组织成员之间的沟通机制，充分交流组织宗旨、目标及价值观的理解和认知，加强组织成员之间的信任和理解。

3.发现和处理问题。及时发现组织成员存在的认知分歧，积极寻求解决的方法和途径，以避免问题加剧。

四、宗旨意识稳定性差问题

宗旨意识稳定性差问题是指组织成员对组织宗旨、目标及价值观的信仰和认识不够稳定，易受外界干扰，影响组织的乃至整个行业的稳定性。

1.受到外部环境影响较大。组织成员的宗旨意识容易受到外部环境的影响，如政策调整、市场变化等，造成组织成员对组织宗旨、目标及价值观的信仰和认识波动。

2.个别成员意识不稳定。组织成员中存在个别成员的宗旨意识不稳定，易被诉求者、竞争对手等利用煽动，影响组织稳定。

3.经营风险增加。组织成员的宗旨意识稳定性低，易受外界干扰，可能导致组织经营风险增加，影响组织的长远发展。

针对宗旨意识稳定性差问题，应该采取下列整改措施：

1.提高组织宗旨、目标及价值观的认知和信仰。对组织宗旨、目标及价值观的重要性进行充分宣传和教育，提高组织成员的认知和信仰。

2.维护组织内部稳定。采取积极的手段维护组织内部的稳定，加强成员之间的沟通和合作，促进组织成员的团结和协作。

3.管理风险。实施科学的管理方式，完善风险管理制度，提高组织的经营风险管理能力。

总之，宗旨意识是组织的核心价值观和凝聚力源泉。所以，组织应该重视宗旨意识的建设和升华，