医院培训费管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为加强医院培训费用的管理，提高培训经费的使用效益，确保培训工作的

顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部各类培训活动，包括在职员工培训、进修学习、学

术会议等。

第三条培训费用管理应遵循以下原则：

（一）依法合规原则：严格执行国家有关财务、税收、培训等方面的法律法规；

（二）公开透明原则：培训费用的收取、使用和监督过程公开透明，接受职工监督；

（三）合理节约原则：在保证培训质量的前提下，合理控制培训费用，避免浪费；

（四）责任追究原则：对违反本制度的行为，依法追究相关人员责任。

第二章培训费用预算

第四条医院应根据年度培训计划，合理编制培训费用预算，包括培训项目、培训

人数、培训费用等。

第五条预算编制应充分考虑以下因素：

（一）培训需求：结合医院发展需要和职工培训需求，合理确定培训项目；

（二）培训质量：确保培训项目具有较高的专业性和实用性；

（三）经费来源：明确培训费用的资金来源，确保资金充足；

（四）成本控制：在保证培训质量的前提下，合理控制培训成本。

第六条预算编制完成后，由相关部门审核，报院长批准后执行。

第三章培训费用收取

第七条培训费用的收取应遵循以下规定：

（一）在职员工培训费用，由医院承担；

（二）进修学习费用，根据进修人员性质和进修时间，由医院承担或部分承担；

（三）学术会议费用，按照国家规定和医院实际情况收取。

第八条培训费用收取应通过正规渠道，确保资金安全。

第四章培训费用使用

第九条培训费用使用应严格按照预算执行，不得擅自调整用途。

第十条培训费用支出包括以下内容：

（一）培训师资费用；

（二）培训场地、设备费用；

（三）培训资料、教材费用；

（四）培训人员食宿、交通费用；

（五）其他相关费用。

第十一条培训费用使用应遵循以下程序：

（一）提出培训费用使用计划；

（二）经相关部门审核；

（三）报院长批准；

（四）执行培训费用使用计划。

第五章监督检查

第十二条医院设立培训费用监督小组，负责对培训费用使用情况进行监督检查。

第十三条监督小组应定期对培训费用使用情况进行检查，确保培训费用合理、合

规使用。

第十四条对违反本制度的行为，监督检查小组有权责令改正，并追究相关人员责

任。

第六章附则

第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据医院实际情况进行调整。）