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财务尽责检查主要内容
1.认识企业组织架构、产权关系及企业股东的出资状况:
(1)历史沿革及出资:查阅企业的建立同意文件、营业执照、企业章程、验资报告、
工商更改登记资料、年度查验等文件,认识企业的建即刻间、注册资本、股东、投入资本的
形式、性质、能否属于合法存续等基本状况。
(2)经营模式:查阅企业的组织架构图、经过咨询企业管理层、查阅财务报告、联合
企业行业属性和企业规模等状况,认识企业的商业模式、销售模式和盈余模式。
(3)财务管理模式:经过与企业管理层及财务部门负责人谈话,联合查阅企业账簿记录,
认识企业能否实行ERP系统。
(4)对客户和供给商的依靠风险:经过与企业管理层及采买部门和销售部门负责人谈话,
查阅企业账簿记录,计算对前十名客户的销售额及共计分别占当期主营业务收入的比率,计
算以前十名供给商的采买额及共计分别占当期采买总数的比率,判断企业对客户和供给商的
依靠程度及可能存在的经营风险。
(5)认识企业的薪酬政策
经过与企业管理层及人力资源部门负责人进行谈话,查阅企业薪酬核查文件,认识员工薪
水的计算方法,特别关注薪水的计算依照和方法,关注企业缴纳社会保险的政策及状况。
2.认识企业与财务报表有关的内部控制及家产链业务关系:
经过与企业管理层、财务部门及企业员工谈话,查阅企业有关规章制度、企业业务流程
有关文件,观察企业的控制环境、风险辨别与评估、控制活动与举措、信息交流与反应、监
察与评论等基本因素,联合财务尽责检查过程中认识到的其余状况,评论企业现有内部控制
制度对合理保证企业恪守现行法律法例、经营的效率和成效、财务报告的靠谱性能否充足,
关注内部控制制度的设计缺点和运转缺点,可能致使的财务和经营风险。
3.剖析企业的财富质量,包含能否存在使用范围受限财富及能否足额计提财富减值准
备:
检查企业对近似的交易或事项能否采纳一致的会计政策,在编制财务报表时为方便报表
使用人判断其财务状况、业绩和现金流量的趋向,能否每期都采纳同样的会计政策。
经过查阅企业的财务报告、咨询会计人员,查阅企业会计账簿、重要购销合同、货物进
出库单证,采纳从头计算、剖析、实地勘探企业财富质量状况等方法,充足关注企业收入确
实认原则、财富减值准备的计提方法、固定财富的折旧政策、无形财富确实认及摊销方法、
归并报表的编制范围及编制方法等,认识企业对主要交易或事项所采纳的会计政策、会计预
计能否稳重。
检核查实企业财富能否真切存在,复核财富的估值。
查阅企业应收款项明细资料,联合企业行业特色、业务收入状况、应收款项账龄等因素,
认识大额应收款项余额的形成原由,剖析其合理性、真切性、回收可能性及潜伏的风险。
查阅企业存货明细资料,实地查察存货,认识存货的库龄,联合生产循环特色,剖析原
资料、在产品、产成品余额、比率及改动能否合理,能否存在需要计提减值准备的存货。
获得企业固定财富及无形财富明细资料,查阅企业商标、专利、版权、特许经营权等无
形财富以及主要生产经营设施等主要财富的权属凭据、有关合同样资料,与企业有关部门负
责人谈话,必需时进行实地查察,要点关注企业主要固定财富及无形财富能否真切存在,联
合有关固定财富的状态及商标权、专利权、版权、特许经营权等权益的限期和使用状态,判
断能否需要计提减值准备。
4.剖析企业的重要债务,包含能否存在重要诉讼、仲裁及未决诉讼、未决仲裁状况:咨
询企业管理层及法律部门负责人,获得管理层对企业重要诉讼、仲裁及未决诉讼、仲
裁事项状况及其影响的书面申明;经过查阅企业账簿记录、与企业产质量量管理部门负责人
谈话,认识企业或有欠债状况;查阅企业账簿记录,与企业员工谈话,认识企业在工商、税
务、食品、安全、社会保险等方面可能存在的风险;与企业管理层谈话,查阅企业近期签署
的重要合同,认识企业应肩负的义务。
经过与企业管理层及法律部门负责人进行谈话,查阅有关合同、董事会决策,检查企业
债务状况,要点关注将要执行、正在执行以及虽已执行完成但可能存在潜伏纠葛的重要合同
的合法性、有效性;能否有因环境保护、知识产权、产质量量、劳动安全、人身权等原由产
生的债务;企业金额较大的其余对付款能否因正常的生产经营活动发生,能否合法。
5.剖析评论企业的盈余能力、现金流:
企业的财务状况、经营成就及现金流量是财务尽责检查的要点,特别关注
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