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个人对公司的意见和建议

个人对公司的意见和建议范文

我们在公司工作的时候，遇到问题，可以提出意见和建议。店铺

为大家精心准备了个人对公司的意见和建议，欢迎大家前来阅读。

个人对公司的意见和建议范文篇一

自从到博雅饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体

的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对

【所在的部门科室】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革，

对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身

于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以

后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是

公司所希望看到的。

对公司的合理化建议：

1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。

建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门

利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一

起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对

于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、

销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不

仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，

根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，

还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。

没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而

发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情

是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

另外提几条个人建议：

1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，

落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目

的。

2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职

责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位

内容和工作流程。

3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，

增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。

4、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工

自发，提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建

议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管

理，增强主人翁意识。

6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心

态。

7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积

极性，减轻工作压力。

8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行

力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工

作。

9、完善公司的奖罚制度。

个人对公司的意见和建议范文篇二

河南XXX投资担保有限公司经四年的风兼程为广大客户打造了一

个、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况

给公司做出以下合理化建议：

一、员工的培训

企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，

企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外

乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的

培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质

和能力的重要途径。

1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视

了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，

公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理

工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。

对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。

即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对

逃避培训的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的

理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗

位是怎么理解的?等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决

这个问题的前提条件