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员工试用期总结15篇

员工试用期总结（精选篇1）

今年4月份，我有幸加人__有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时

间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司

领导和其他同事的指导和帮助下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽

职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同

时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的认识，回顾近两个月的工作，

简要小结如下：

一、找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高。

首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的

立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是

要把握好工作分寸，协助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断；

做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导：要尊重但不盲从，服务而不奴婢。

在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命

是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒下。再是协调好内外

关系，外求支持协作，內求团结向上。

其次，要加强学习力度，尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工，对

于公司业务的学习几乎是从零开始，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要

求，我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务知识，在学中干，干中学，不

断的掌握工作方法和积累工作经验，在公司领导和同事们的帮助下，我认真了解

各模块工作流程，从不熟悉到熟悉，理清了工作思路，找到切入点。

再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信

息、决策、督察工作，及时捕捉信息，准确反馈信息，积极当好决策参谋。这就

要求不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，为领导解决问题提供决策参考。

领导一旦采纳决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有

多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，

并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

二、扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，善于沟通，对做好协调

工作有新认识。

首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效

观念和意识，求真务实，雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，

有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映情况，扎

实地开展工作。

其次，要勤于走动，善于沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要根据工

作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要

在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章办法

一出，就会达到效果，总经理助理必须勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，

做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意

义与他们的关系。员工与经营高层的`共识才能建立，而助理才能知道基层员工

的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心”。建立并逐步完善引

导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。

三、以积极的态度融入集体，做好服务工作，个人心态有新境界。

心态决定成败。环境无法改变，我唯一可以改变的是自己的心态。只有认真

做好

当前的事情，才能不断进步，同时，我也认识到把工作做好，除了要靠个人

的勤奋努力外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。

回顾近两个月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外

出经营业务开展，公司领导和同事们既热心帮助，又大胆放手，给了我许多锻炼

的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的温暖。才能使我对这些工作有

陌生到熟悉，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。

努力营造温馨快乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，

为了别人更好地工作。下一步要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内

容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措。搞些健康有益的

文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用感情留人的良好

工作环境。

做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公

司形象。总经理助理应加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全

体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要全心全意地，热情细致

地待人接物，为人处事；还