员工试用期工作总结(10篇) .pdfVIP

员工试用期工作总结

员工试用期工作总结

一、工作目标和任务

我作为员工试用期工作负责人，负责制定员工试用期工作

计划和目标，明确员工试用期工作任务和目标，旨在通过试用

期的工作来考察员工的能力和素质，最终确定是否录用该员工。

在试用期内，我主要完成了以下目标和任务：

1.制定员工试用期工作计划和目标，明确员工试用期工

作任务和目标。

2.指导员工熟悉岗位职责，掌握工作流程和业务技能。

3.主要任务是培训、考核员工，及时发现员工工作中的

问题，并做出及时纠正和指导。

4.组织员工参与部门内部会议，提高员工团队协作效

率。

二、工作进展和完成情况

在完成试用期工作任务的过程中，我坚持以实际工作为依

据，不断提高工作质量和效率。具体工作进展和完成情况如

下：

1.员工岗位培训

在员工试用期工作的前半段，我主要花了一周的时间对员

工进行了岗位培训。培训内容包括：公司概况、岗位职责、业

务流程和常见问题解决方式等方面。通过培训，员工对岗位职

责、工作流程和业务技能有了更为全面的了解和掌握。

2.考核员工工作表现

在员工试用期工作的后半段，我重点考核了员工的工作表

现。考核方式包括日常工作情况、业务知识能力、协作拓展能

力和自我学习能力等方面，每周进行一次综合考核。通过考核，

我及时发现员工工作中的问题，并对其进行了及时的指导和纠

正，提高了员工的工作效率和工作质量。

3.组织部门内部会议

在员工试用期工作的过程中，我组织了部门内部会议，提

高员工的团队协作效率。在会议上，我强调了团队协作的重要

性，指出了大家应该如何协作，如何共同解决业务问题。同时，

我也认真听取了员工的意见和建议，及时为他们解决问题，提

高了员工的工作积极性和投入度。

三、工作难点及问题

在完成试用期工作任务的过程中，我遇到了一些工作难点

和问题：

1.员工技能背景不统一，初期培训工作比较繁琐。

2.员工工作经验不足，工作熟练度有待提高。

3.有些员工不够主动，需要引导和激励。

4.人力资源方面的工作反馈比较慢，需要及时催促。

以上难点和问题，我通过不断指导和引导，采取及时的纠

正措施，最终顺利解决。

四、工作质量和压力

在完成试用期工作任务的过程中，我在工作质量和压力方

面都有所感受：

1.工作质量

在完成员工试用期工作任务的过程中，我着眼于提高员工

工作效率和工作质量，坚持工作质量的核心价值观，一直在推

动工作质量的提高。

2.工作压力

在员工试用期的工作最初的时候，可能感受不到工作压力，

但是在随着工作任务的逐步增加，难度逐步增加，工作压力也

随之增大。

五、工作经验和教训

在员工试用期工作的过程中，我收获了不少的工作经验和

教训：

1.着眼于员工能力和素质，明确工作任务和目标。

2.坚持以实际工作为依据，提高工作质量和效率。

3.重点关注员工的业务知识能力、协作拓展能力和自我

学习能力。

4.对员工工作表现进行综合考核，及时发现问题并做出

及时纠正和指导。

六、工作规划和展望

在员工试用期工作任务完成之后，我也意识到自己存在的

不足，并为自己设置了下一步的工作规划和展望：

1.提高团队协作效率，增加团队建设活动。

2.对员工周报进行分析，针对问题进行及时纠正和指

导。

3.加强自己的管理技能和资源整合能力，提高工作质量

和效率。

总之，在员工试用期工作中，我不断摸索和探索，取得了

一定的成就。同时，我也认识到了自己存在的不足，为以后的

工作做出更好的计划和展望，认真总结工作中的经验和教训，

不断提高自己的工作水平和能力。

员工试用期工作总结

员工试用期工作总结

作为本部门的工作负责人，在员工试用期内，我致力于指

导和管理新员工的日常工作，通过详细的工作计划和任务分配，

帮助员工逐步适应公司文化，熟悉业务流程，掌握工作技能。

在此期间，我总结了一些经验和教训，希望可以对未来的工作

有所帮助。