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【刘老庄】老庄小学教师绩效工资分配方案

老庄中心小学

绩效工资分配方案

为了深化学校人事制度改革，有效调动全体教职工爱岗敬业和教书育

人的积极性，依据襄城县组织部、人事局、财政局《关于事业单位绩效工

资发放办法的意见》，结合老庄小学实际，制订本方案。

一、分配原则

1、按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则进行分配；

2、打破平均主义思想，使职工收入与本人的实际岗位、实际业绩紧

密联系，合理拉开差距。

二、分配办法

1、严格依据考核内容和标准进行考核。

2、实行百分制考核，在一百分的基础上，进行扣加分。用得分的百

分比算出绩效工资数额，因有奖励分总积分可以超过一百分。

三、考核内容及标准

（一）考勤30%。

考勤（平时计算分100分）

1）迟到、早退每次扣0.5分；不向学校请假而早退扣1分。一般情

况下，有事不及时请病、事假的按旷课处理，请假有课自行安排，没有安

排妥当，按空堂处理。有特殊情况，且不耽误工作，每月请假不超过两天

的不扣分，但不能视为满勤。满勤的教师每月奖励2分。

2）一般病、事假每天扣1分，不经请假而不到校的视为旷课，每天

扣4分。

3）本人或直系亲属（双方父母、配偶、子女或与本人）婚丧嫁娶，

限定时间内不扣分（其中丧事3天、本人婚假一般3天，其它1天，恰在

休息时不补休），超出部分按事假处理。

4）缺例会一次扣1分。

5）空一节课扣1分。

6）因公外出和学校指派外出学习不扣集分。

（二）考绩部分（40%）

1、严格按乡评估成绩为准，任课教师数不多于13人的学科，按每下

降一个名次少3分计算，40、37、34、31。

2、严格按乡评估成绩为准，任课教师数多于13人的学科，按每下降

一个名次少2.5分计算，40、37.5、35、32.5。

3、担同一级段同科两班或以上，以所有班级成绩分和除以班数为其

成绩分再排名评比。

4、担两科或两科以上老师，其积分按科目积分和除以科目数为其积

分。

5、品德和科学积分折半，按0.5科目计算。

6、体育教师乡里没排名的取所有老师成绩积分的平均数为其积分。

7、进步奖：以上学年第二期本班学生乡排名为准，每进一个名次奖

3分，担多科者，奖励分要除以所担科目数。

8、一年级语文、数学和三年级英语、品德、科学上期名次以本学期

乡期终考试评估中参赛班数的二分之一名次为基数进行评比。

9、每个任课教师乡评估成绩积分基础分为20分，以上积分折半加基

础分。

10、发现各科缺考一人次扣1分。

（三）、考工部分（30%）

1、作业

1）、小字.数学作业每学期总次数不低于60次，每学期检查4次，每

次2.5分共10分。一次不合格者扣2.5分。

2）、作文和周记间周一次，每学期检查4次，每次2.5分共10分。

一次不合格者扣2.5分。

3）、英语作业每学期总次数不低于35次，每学期检查4次，每次

2.5分共10分。一次不合格者扣2.5分。

4）、作业每少一次扣0.2分。作业本数与学生数相差不得超过5%，超

过者一人次扣0.1分。

2、教案10分，语文、数学60节，英语35节，少一节扣0.2分。

3、其它10分。（包括听课记录、读书笔记、教学反思、各项计划、

总结、试卷分析、学困生转化记录等，每少一次扣0.2分。）

4、教研活动（听评课），少参加一次扣0.5分。

6、不能完成学校安排的各项临时工作，视情节扣0.5－5分。

四、相关要求

1、考核数据必须真实可靠，有真凭实据。

2、考核的形式要科学、规范。

3、分配制度改革要做到两个挂钩。一是激励与约束挂钩，在合理拉

开分配制度档次和差距的同时，要明确教职工的权利和义务。二是教职工

收入要与学校发展挂钩，促进学校与教职工同步发展。