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十月份行政工作总结

十月份行政工作总结

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理

部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范

发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚

企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好

状态。

时光荏苒，***x年即将结束!

自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此

工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经

验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现

实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工

作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作

创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理

工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据

公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人

事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本

部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工

作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，

按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常

对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正

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常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷

的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，

生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日

起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工

作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤

保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使

我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的

温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!

有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也

因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较

好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发

展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料

进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发

文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升

级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核

查、调动和管理。

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⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自

离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调

动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调

动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统

计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，

方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源

管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员

工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信

息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，

并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度

给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时

间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)