医院2024年度工作计划范例(2篇) .pdfVIP

医院2024年度工作计划范例

一、工作目标

1、保持医院各项荣誉，积极做好··单位申报相关工作。

2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展

迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。

3、围绕医院____·五规划确立的发展方向全面启动重点学科和重

点专科建设工作，打造医院核心竞争力。

4、继续提升医院综合实力，巩固市内的____地位。

二、工作重点

1、医疗质量建设。在认真____基本医疗制度，基本诊疗规范、常

规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，

全面落实管理年活动提出的各项工作要求。

2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，启动____

级重点学科评定试点工作。

3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势，重点发展各专业的

中高端技术，形成独具____医院特色的、目标人群明确、差异化显著

的技术服务体系。

4、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引

擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠

道筹集建设发展资金。

5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形

象，积极申报____文明单位。

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6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划，按照若干

新的工作规范标准完成设施配置。

三、工作任务及措施

1、医疗业务工作

(1)强化质量管理。管理是____年医政管理的重点。主要工作任务

一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行

各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉

性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措

施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任

追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质

量管理____的作用，强化科级质量管理____的职责，落实环节质量控

制的各项措施。

四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关

制度及相应考评体系。五是加强____科建设，对____科的____门诊、

____门诊严格实行规范管理。

(2)____门急诊管理：在努力改善____诊设施条件，____服务流

程，____便民设施，____服务能力的基础上，重点落实以下工作：一

是进一步规范和完善____科与____科、儿科和____科等专业的联络会

诊工作程序，筹备增加____急诊专业。二是加强急诊急救人员的____

培训，进一步提高____疗水平和____的应急能力。

三是认真落实《____工作管理制度》，严格考评，把医师出台门

诊的情况纳入工作业绩内容予以考核，迟到和缺勤者分别按照医疗缺

陷进行处理。四是将各专业门诊的出台情况，诊治人次和满意率等指

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标纳入年度____科室考核评比范畴和____年度考核指标体系进行考

核。

医院____年度工作计划书

一、年度工作计划

(一)积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改

善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力争

实现妇幼保健院的整体搬迁。

(二)大力引进人才，补充后备力量。

(三)加强妇科设施管理。

(四)提升新生儿监护水平。

(五)完成化验室检验设备的更新及增设

二、工作目标

(一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

(三)加快医院信息化建设。

(四)提高妇幼卫生工作质量管理。

(五)改善医院内部环境。

(六)加强职工队伍建设。

三、具体要求

(一)临床医疗工作

1、开展新技术、新项目。

2、抓好三基三严培训和质量监控，确保医疗质量安全。

3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。

(二)妇幼保健工作

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1、继续加大健康教育宣传力度