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“一带一路”倡议背景下中国与巴基斯坦合资企业

跨文化管理研究

辽宁大学张若澄

摘要：随着经济全球化的发展和“一带一路”倡议的深入推进，中国不断加强与沿线国家的合作项目开展，其中巴基斯

坦是中国最重要的合作伙伴之一。然而，中巴合资企业虽然在近些年取得了长足进展，但两国之间文化差异所导致的跨文

化冲突与碰撞使企业的跨文化传播仍面临很多挑战。基于此，本文以霍夫斯泰德文化维度理论为基础，分析中巴文化差

异，为促进中巴合资企业良好发展与经济的深度融合提供融洽的跨文化合作策略。

关键词：经济全球化；跨文化管理；文化维度；“一带一路”；巴基斯坦

中图分类号：F742文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.12.16

1概述作为国际上定义文化差异最常用的模型之一得到了广泛

经济全球化已成为当今世界经济发展的必然趋势，为的运用。他将文化差异划分为文化价值观的六个基本维

了顺应时代变化、增强周边地区经济发展联动性与资源利度，即个人主义与集体主义、权力距离、不确定性回避、男

性化与女性化、长期导向和短期导向、自我放纵与约束[5]

用，2013年中国提出建设“新丝绸之路经济带”和“海上丝。

绸之路”的合作倡议，与亚欧地区65个国家建立亲密伙伴如何利用该理论分析导致冲突的原因并加以解决、

关系。提升双方的管理能力合作效率、促进两国企业文化融合，

基于长期友好的外交关系和地缘优势，巴基斯坦与对中巴合资企业的良好发展具有十分重要的理论价值和

中国具有良好的合作关系基础。作为“一带一路”的重要伙现实意义。

伴，中国已连续5年成为巴基斯坦的最大投资国，2018年中3中巴文化差异分析

巴贸易总额增长至191.36亿美元，同比增长16.7%，互市总

量占巴方贸易额度的22.47%[1]

。2014年中巴经济走廊初显

雏形，长达3000千米、获投资460亿美元[2]

，成为“一带一

路”与两国深度合作的重要枢纽。

现今，虽然中巴合资企业获得了快速发展，但两国的

文化差异碰撞使合资企业的合作效率和管理面临着诸多

挑战。除了巴基斯坦受恐怖主义威胁的政治风险，汇率变

动反复所导致的经济风险外[3]

，更深层次的阻碍是文化差

异的问题。

在不同的文化背景下，企业的管理观念以及员工的

图1中巴文化维度差异雷达图

思维方式都存在着较大的差异，这必将对我国企业进入

当地市场并与当地企业融合产生障碍。据估计，在失败的3.1个人至上/集体主义

跨国经营案例中，70%是由于文化差异造成的，仅有30%

由图1可得，中巴两国都偏向于高度的集体主义，集体

是由于政策、资金和技术等方面原因所导致的[4]

。因此，合

利益通常作为比个人利益更优先的考虑目标，人与人之间

资企业进行有效的跨文化管理是谋求长期发展的必要手

倾向于建立和谐的关系。人们在自己所属的群体内是合作

段。基于此，本文将从文化维度理论出发，深入探究两国文

的(家庭、企业等)，把自己所属的团体与其他团体区分开

化差异，并为跨文化管理提供有效建议。

来。每个个体为群体付出忠