- 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
护士长是管理者
演讲人:
日期:
目录
护士长角色定位与职责
护士长领导力培养与提升
团队建设与激励机制设计
沟通技巧与冲突处理能力培养
患者安全与质量管理实践探索
总结:提高护士长管理能力,促进医院发展
护士长角色定位与职责
01
基层管理者和组织者
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,负责科室护理工作的具体领导和指挥。
护理质量的关键人物
科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系,护士长对护理质量负有重要责任。
护理团队的领导者
护士长负责领导和管理护理团队,包括护士的招聘、培训、考核等工作,确保团队的高效运作。
1
2
3
护理管理是医院管理的重要部
文档评论(0)