保安公司经营管理方案范文(2篇) .pdfVIP

保安公司经营管理方案范文

一、总则

(一)保安管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之

一，为强化保安管理，特制订本制度。

(二)本制度适用于本公司员工和保安人员。

二、管理办法

(一)保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协

议书》等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

(二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全

公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好

记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及

时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇

报，协助处理。

(三)保安人员必须出门站岗值勤。

点击下一页继续阅读保安公司经营管理方案共3页:

(四)警卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警

卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故

刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度

粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照

双方协议书有关规定严肃处理。

(五)严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司(含工

程建设工地)，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部

门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外

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出，须经总经理室审批手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即

上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效

证件，准确填写会客单后，佩戴来宾证方可进公司;会客结束后，凭

被访人签字的会客单，归还来宾证后，方能离开公司。外来人员一

时没有联系上被访人，可在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁

闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

(六)公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部

门领导同意，但只能在警卫室内的会客进行。

(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。

(八)严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手

续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在警卫

室登记，末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成

品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对无误后

方可放行;凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，

须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。

(九)严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好

登记。摩托车、自行车(食堂购菜、送水车除外)，一律不得入公司。

本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行。副总

经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证(副总经理以上车辆除

外)，否则不予放行。

(十)严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。保安要

作好违纪违规人员的登记，并及时向人事行政部上报。

(十一)对违反本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制执

行，由此造成的一切后果由当事人负责。

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三、附则

(一)本制度的解释权属人事行政部。

(二)本制度自公布之日起执行。

保安公司经营管理方案范文（二）

在镇委镇政府的正确指导下，重视专业保安公司各项管理的规

划，强化管理的规范化、制度化和现代化，避免各类问题的发生，从

而为保安公司的对外扩展和对内安置提供强有力的管理保证，为保安

公司各项工作的顺利开展打好坚实基础。

二、管理目标

通过管理规划的制定，使公司进一步端正经营理念和管理理念，

严格规范工作行为，提升服务质量和信誉度，确保管理人员和保安队

员从严要求自己，避免发生意外案件、事故和违法违纪等问题。保证

公司各项安排部署的落实到位，保证公司相关工作的顺利开展，以

“五星级”服务品质作为公司业务切入点，融入金融理念，以相关规

定范围内为雇主提供各项新型业务为利润点使之成为正规化、专业

化、科学化、规模化的高端保安公司。

三、管理原则

在管理规划中，坚持人本管理与制度管理的结合，融入人本管理

和制度管理的精华。以人本管理为基础，强化情感管理和柔性管理。

从