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企业人才培养方案6篇

企业人才培养方案篇1

摘要：随着生产力的发展，我国的社会主义市场经济取得了长足

的发展。在经济快速发展的大环境下，人才的地位越来越重要。这已

经成为企业的共同认知。人才是一个企业的核心竞争力。企业如果想

要得到真正的进步和发展，就必须仰仗企业所领导的人才。所以企业

树立以人为本培养人才的理念就显得尤为重要。本文就基于以人为本

的企业行政管理的重要性和如何实施基于以人为本的企业行政管理

人才的培养展开论述。

关键词：以人为本;企业行政管理;人才培养

所谓人才培养，即为人才的培训、养成。人才培养的模式因为中

心指导思想的不同而有所不同。人才培养模式的目的是培养企业行政

管理人才，通过某些学校和一些企业之间的合作将实现人才培养的目

标和其他许多外来因素有机结合，达到企业和学校所预期的培养人才

的效果。现代的许多企业在发展的过程中都遇到了人才瓶颈，人才资

源的匮乏严重阻碍了企业的发展。于是“以人为本”的理念被提出

来。要求从职工出发、以人为本、关心员工。尊重每一个职工的存在

价值。来充分调动企业员工为公司创造财富的积极性，使员工主动参

与公司的建设。来解决企业发展过程中的所遇到的问题，尤其是人才

瓶颈问题。以人为本的培养人才的理论能够有效推动企业的快速稳定

发展，实现企业利润最大化。

一、以人为本的人才培养方案的重要性、必要性

人不可貌相，每个员工都可能是潜在的人才。所以，实行以人为

本的企业行政管理人才培养方案就显得更加重要。如果企业能给员工

提供合适的机会和环境，企业将有可能发掘更多的人才。因此，企业

应着力于员工的素质培养。把素质培养放在企业行政管理人才培养的

首位，将其作为首要目标，充分调动员工的积极性。将人力资源的充

分利用作为工作的重中之重，采用民主管理的手段，加强员工的思想

建设。使员工拥有良好的自我管理能力和良好的自我约束能力。

1.以人文本的企业行政管理的重要性。以人为本的企业行政管理

人才培养的重要性。以人为本是社会主义科学发展观的核心。企业必

须充分认识到这一点并积极遵循。尊重公司员工在公司中的主人翁的

地位和作用。调动员工为企业创造更多财富的积极性。有利于企业的

快速发展，提升经济效益的同时增强企业活力，形成良性循环。在现

代经济社会，与其说各企业相互竞争，不如说各企业领导的人才之间

的较量。一流的产品以一流的企业为基础，而一流的企业形成的基础

是一流的人才。三者都做到最优才能在市场中占据有利位置，才能使

企业的效益得到保证，使企业的核心竞争力得以提升。

2.以人为本的企业行政管理的必要性。以人为本的企业行政管理

人才培养的必要性。企业中的以人为本，就是在企业中，把员工作为

中心，以人促物，通过对企业员工管理的强化，来促进对位物的管理。

从而推动企业的全面管理过程。因此，企业在用人时或者在招聘时，

对于人才的合理利用非常重要，可以有效避免资源和人的能力的浪

费。作为企业的行政管理，要像物尽其用那样做到人尽其才。采取发

放福利，升职加薪等避免优秀人才的流失。

二、怎样坚持以人为本理论

以人为本看起来简单，实行起来却不易，其实施过程直接影响着

企业的发展。以人为本不只是一个简单的政策的，而是一个系统的过

程。不仅具有高度的思想性，而且其本身也具有一定的政策性。与企

业行政管理紧密相关。要做的人尽其才，对人才进行科学配置。根据

不同的性格把不同的人放在各自适合的岗位。利于企业的发展。反之，

人才配置不合理，就会降低整个企业的效率，造成秩序混乱，员工抱

怨成风，公司不稳定，就更谈不上公司的发展。所以对于公司员工的

合理分配至关重要，要始终坚持以人为本的理论就要做到以下几个方

面：

1.充分调动公司每个员工的积极性。通过运用各种手段包括物质

的和精神的方面来努力激发公司员工的工作热情。使员工主动参与公

司的各种建设和财富创造。对于企业效益的提升、企业发展质量的保

证和企业收入的大幅增加具有重要的意义。

2.在公司中实行民主管理。要注重企业员工的精神追求，增强员

工的主动创造性。员工有行使自己参与公司企业行政管理甚至一些决

策方面的民主权利。这不仅体现了公司以人为本的经营理念，还可以

充分发挥员工的主动创造性，是企业的职员既享有人权，又可以充分

发挥自己的才华，利于企业人才的培养和挖掘。

3.努力提高员工的自身素质，这里的素质指的是员工自身内在所

具有的优秀品质，这是员工的宝贵财富，也是企业的一