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仓库试用期工作总结怎么写5篇
仓库试用期工作总结1
在和____共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让
人向往的……所以,在新的一年里,我们充满了太多的憧憬和期待……
回想____,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱
着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年……
____岁首的时候,我们食品仓滞留的物品很多,主要有肉类和调料品,大家
都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能及时使用,除了占用一大笔资金以
外,更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失,造成物品滞留的原因大体有
两个方面:(1)酒店开业以来,仓库大量的铺货,现有的厨师做菜时使用不到这
些物品,(2)厨师流动频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品
也跟着变,所以,人走了,物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失,我们的
领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨
房的使用中也总结了一些方法:比如,对保质期短的或是不常用的物品我们采取
了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在减少资金占用的同时也增加
了物品使用的灵活性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年____月份
的30万下降到今年11月份的217000.00。
不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们一直严格按照“仓管员岗位职责”
进行对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请
购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!
在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库
必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己
份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同
时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到凯悦大酒店和
维多利亚大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短!
在工作中,我们一直按着常清洁,常整理,常整顿,常规范,常自律这五常
法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的.一道格言!
在我们的努力下,不论是仓库的整体环境和结构布局,还是物品摆放的位置和间
距,都让人看了感觉很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓励!领导能
对我们工作的肯定,就是对我们最大的鼓励!虽然我们做的还不尽美,但我们会
一直在努力……!
仓库试用期工作总结2
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许
多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入
了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我
这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进
先出的原材料出库流程
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,
在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学
历不是高,但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管
理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,
认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高
存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要
保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成
本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合
分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的
定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了
才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整
洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,
日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成
超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法
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