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怎么做选择，才不辜负自己的努力

人生在世，有三件事，越是努力，结果可能越是糟糕：一是爱情，我们越想在喜欢的人面前表现，却越是弄巧成拙；二是睡眠，我们越想赶紧睡着，却越是清醒；三是选择，我们越花时间想选对，却越是后悔。

上周末的时候，有朋友给我打电话，说整晚都没睡着，因为今天要去见她刚认识的一个男生。按她的说法，这可能是她这辈子见的最重要的人。

一早起来悉心打扮了半天，最后卡在了口红颜色的选择上，所以向我求助。电话里面，感觉她已经快急哭了。

吓得我赶紧打开微信，看了看，说：第二张吧，这个颜色特别适合你，而且，相对成熟的男性，比较喜欢这种不太张扬的颜色，另外，这个颜色也不会显得你太过精心打扮。

然后她听了我的建议，就出门了。

下午的时候，还没等我问，她就发来消息说：一切顺利！你的眼光果然没错啊！

然后我大笑：我跟你说实话，我对口红几乎色盲，根本没看出两个颜色有什么区别！我就是看你快迟到了，瞎蒙了一个。

比起在两个肉眼难以分辨的口红颜色之间选出一个更好的，按时到达，在那个时候才更重要吧？

我们好像经常会陷入这种选择的困境。花整整一个月的时间，在两份工作之间纠结，几乎要错过给公司答复的最后期限。看了很多套房子，却迟迟不能决定，最终的选择还是不能完美。

但人生在世，有三件事，越是努力，结果可能越是糟糕：一是爱情，我们越想在喜欢的人面前表现，却越是弄巧成拙；二是睡眠，我们越想赶紧睡着，却越是清醒；三是选择，我们越花时间想选对，却越是后悔。

我们对于“选择”，常常有很大的误区，导致我们常常辜负了自己的潜力和努力。

一、选择的“误区”

1、忽略了选择所需要的时间投入

我们可能想象不到，人一天要做多少个选择。

《浅薄：互联网如何毒化了我们的大脑》中提到：

所以我们每个人，每天从早上醒来要不要起床、跟他人说话如何回应、午饭吃什么、点开哪条朋友圈、一直到晚上几点睡觉，都在做选择。

如果每个选择，我们都去寻求最优解，那我们就什么都做不了了。但如果这些选择，我们都能够比别人更快地做出决定，反而会让我们在效率方面胜出一大截。所以，脱离了时间投入来谈选择，会令我们丧失很多机会。

1978年的诺贝尔奖获得者HerbertSimon发现：那些希望获得最大化回报的公司，最终会因为无休止地寻找最优决策，而破产。

我那个朋友也一样，或许某个口红颜色会让她的颜值增加千分之一，但为了这千分之一，她付出的代价是第一次约会就迟到，得不偿失。

我们总是会关注两种选择的细微异同，却偏偏没考虑到迟疑不决的后果。

所以，如果我们把选择比作大海捞针，那么有效的选择方法，不是在所有的针里捞出最尖最好的那枚，而是在有限的几枚针中，捞出尖得足以缝衣服的那枚。

2、以“后见之明”来看待选择

选择这件事，是不能事后看的。一来，同样的东西，“没得到”和“已到手”的状态下，我们的评价是不同的；二来，事前不确定最终结果，但事后都100%确定了。

张爱玲说：

这不只是男人的问题，而是人类的通病。一样东西，处于“没得到”、“已到手”、“已失去”这三种状态的时候，我们的感受是不同的。所以王健林觉得一个亿是小目标，马云说创立阿里巴巴是这辈子最后悔的事儿，刘强东说自己是脸盲，而你买下自己心心念念的衣服之后却很少再穿……

状态不同，对事物的评价也不同，所以选择了A之后，再去评价B，就已经不能作数了。

另外，我们一直追求“先见之明”，但悲哀的是，我们似乎在“后见之明”方面表现得特别好。

我们很善于马后炮，可问题是，人生只有“后果”和“结果”，却没有“如果”。一件事情发生之后，我们是站在一个100%确定失败的结果面前，自然可以分辨哪个选择更好。

但事情发生前，两个选择的成功概率都是未知的。对选择的比较，只能在事前，而没法在事后。

3、用选择问题来掩盖其它问题

SheenaLyengar发现，CEO们所做的选择中，50%都是他们在9分钟乃至更短的时间内做出的，只有12%的选择，用了他们1小时以上的时间。

CEO们每天面临如此重要的选择，所花的时间也没有太长，那么看起来，选择的重要性、有效性跟所花的时间，似乎并没有什么关系。那我们干嘛要花那么多时间做选择？

想想，为什么我朋友对口红颜色纠结半天，而我可以很快做出选择？

当然不是因为审美问题，或许是因为，她太急于想要找到一份感情，以至于不想因为任何原因而错过。在她内心里，会觉得：我再也错不起了，这次再错过就完蛋了，我后半生的幸福就没了。

口红的选择本来就没有那么重要，而是她把问题转嫁了。她把后半生的幸福，寄托在“选对一只口红”上了。

所以我们才会发现，在选择恐惧的人面前，任何建议都