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YZ煤矿公司安全生产管理问题与完善对策研究

摘要

随着经济的发展，安全生产管理在我国经济发展中的地位越来越重要，其存在的问题也越来越明显。本文基于这一背景，在安全生产管理理论的基础上，根据我国当前所面临的安全生产管理形势，客观剖析了我国安全形势中存在的集中问题，以及问题的成因。并在对具体煤矿公司安全生产管理情况进行案例分析的基础上，针对安全生产管理存在的问题，提出了相应的对策建议。

关键词：煤矿公司；安全生产管理；安全管理体系

目录

TOC\o1-3\h\u21523第1章引言 1

28025第2章安全生产管理理论概述 2

262262.1安全生产管理的概念 2

88242.2企业安全生产管理的必要性 2

22086第3章YZ煤矿公司安全生产管理的现状 3

115603.1YZ煤矿公司概况 3

50743.2YZ煤矿公司安全管理现状 3

5974第4章YZ煤矿公司安全生产管理存在的问题 4

148384.1安全管理体系不够完善 4

39674.2人员缺乏相关安全培训 4

183884.3忽视设备管理，设备故障频出 4

24694第5章YZ煤矿公司安全生产管理的对策建议 6

195545.1提高安全管理水平 6

141015.2突出安全工作的基础地位 6

153045.3加强企业安全生产检查 7

11959第6章结语 9

9346参考文献 10

第1章引言

在我国各行业企业中，煤矿企业的安全生产管理问题首当其冲。目前，煤炭仍是中国主要的能源，煤炭产量的快速增长为中国国民经济的发展保驾护航。同时，中国煤炭资源储量的丰富性也决定了我国以煤炭资源为基础的战略方针不会改变。伴随与之煤矿事故率的攀升也是困扰煤矿企业安全发展的难题。众所周知，煤矿行业具有高强度作业、高作业风险，高事故率特点的行业。安全为先是煤矿生产作业活动中的头等大事，降低煤矿百万吨死亡率和重特大事故数量也是国家高度重视、社会密切关注的头等大事。中国煤矿对重大危险源的管理措施并不完善，对于煤矿重大危险源的有效管理和控制，监管部门和企业本身对此并未有正确的认知，导致煤矿重大事故率只增不减。因此，对于我国安全生产管理的现状进行研究，分析其目前存在的问题和应该采取的措施，对于我国经济发展、社会稳定具有重要的意义。

第2章安全生产管理理论概述

2.1安全生产管理的概念

对于安全生产管理，不同学者有不同的界定，本文采用吴耀兴（2009）的说法，即：安全生产管理是通过分析安全生产过程中存在的问题，运用有效的手段，发挥人们的主观能动性，进行有关计划、组织、决策和控制等活动，从而达到生产过程中人、机器设备和环境安全的运行，实现安全生产的目标。安全生产管理主要分为宏观安全管理和微观安全管理。

2.2企业安全生产管理的必要性

推动安全管理向信息化智能化的转型。企业安全管理部门不仅能够实时监管企业当前的安全管理动态信息，还能够为企业的生产安全提供客观分析和合理化建议。而且，信息化提升了企业安全管理人员对信息收集和分析工作的效率，从而大幅提升企业整体安全工作的时效。

有利于整合管理资源，提高管理质量，降低管理成本。企业安全管理信息化是一种网络即时性安全大数据分析处理管理的系统，对企业安全生产的管理的最大影响就是促进企业信息实现快速传递，改变企业组织机构的原有的管理思路和策略的实施。企业安全生产管理，能够有效地与质量控制，成本控制有机结合，让企业安全发展克服自身的局限，提高工作的精准性，减少不必要的管理重叠浪费，从而降低管理的成本。

第3章YZ煤矿公司安全生产管理的现状

3.1YZ煤矿公司概况

YZ煤矿公司是2000年正式成立的大型煤炭产业集团，主要产业是煤炭产业和运销产业，还有煤炭加工，煤煤矿，发电等辅助的产业，该公司得到了省政府批准以及省国资委和十余个市国资委的资金，在以上力量的支持下经过改制，保留了原来的基础。目前集团的注册资本达到了101.56亿元人民币，总资产406亿元，拥有多达11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，是一个有4万多名员工的大型集团。

3.2YZ煤矿公司安全管理现状

YZ煤矿公司作为有50多年开采历史的特大型煤炭企业，安全管理工作十分繁杂与困难。一是经营项目多，既有煤炭生产，又有多种涉煤与其他类经营，涉及的产业多种多样；二是经营形式纷杂，绩效指标等、承包类型居多；三是人员机构庞大，在册员工5600，在岗员工4400，各级单位和部室近60个；四是用工形式多，既有全民合同工、集体合同工，又有临时工、外雇工、反聘工等；五是系统环节多，井下有通风、供电、提