2024年设备管理设备题库.doc

试題

一、填空

1、固定资产必须同步具有如下两个条件：一是使用年限一年以上，单价在元以上。

2、设备管理必须以效益為中心，坚持依托技术进步，增进生产经营发展和防止為主的方针。

3、设备运转过程中也許产生的公害有：粉尘和有害气体、噪声和振动、废渣和废液、电磁波和电离辐射。

4、设备选型的原则是：生产上合用、技术上先进、经济上合理。

5、设备的验收包括：开箱验收、运行验收、质量验收。

6、设备档案的重要内容：购置申請、买卖协议、开箱验收、设备移交单、随机资料等。

7、设备修理方式也称设备维修方式，它具有设备维修方略的定义。较普遍的维修方式有防止维修和事后维修，防止维修方式又分為状态监测维修和定期维修。

8、设备在使用或闲置过程中，会发生两种形式的磨损：有形磨损和无形磨损。

9、设备改造的原则：针对性原则；技术先进实用性原则、经济性原则、也許性原则。

10、设备润滑应建立完整的润滑技术档案，包括润滑点图、润滑卡片等。要做到“五定”，既：定点、定质、定量、定期、定人。

11、设备全过程管理是指设备毕生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产現场的使用管理、维护管理（包括润滑管理）、故障管理、精度管理、维修管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料等管理）、技术改造管理等内容。

12、设备有形磨损分三个阶段：初期磨损阶段、正常磨损阶段、剧烈磨损阶段。

13、润滑材料按其形态可分為：气体润滑剂、液体润滑剂、半固体润滑剂、固体润滑剂；其中液体润滑剂（润滑脂）按其来源分為：矿物油、合成油、动植物油。

14、润滑油的质量指标有：粘度、凝固点、闪点、水分、酸值、抗氧化安定性、抗乳化性；润滑脂的质量指标有：针入度、滴点、水分、抗氧化安定性。

15、一般润滑油的使用温度必须比凝固点高5-10℃，最高工作温度应低于闪点20-30℃；一般润滑脂的滴点应比工作温度高20-30℃。

16、设备事故的四不放过原则：事故原因未调查清晰不放过、事故负责人未受到处理不放过、事故负责人与群众未受到教育不放过、设备安全未设置防备措施不放过。

17、压力容器使用中，介质燃烧的特性為：放热、发光、生成新物质；燃烧的三个必要条件：可燃物、助燃物、点火能源；燃烧的种类分為：闪燃、着火、自燃、爆燃。

18、防爆泄压设施有：安全阀、爆破片、防爆门、放空管。

19、工业生产中所用的中低压容器大多是圆筒形，一般由筒体、封头、法兰、人孔、接管、支座等六个部分构成。

20、压力容器按工艺规定可分為：反应压力容器、换热压力容器、分离压力容器、储存压力容器。

21、管道穿过楼板、梁、墙体等围护构造時应设置套管，套管管径比穿越管管径大1-2号，管道穿过墙壁处有严密防水规定或承受振动的构筑物应设置柔性防水套管。套管高出楼板地面高度，对于給水、排水、采暖管道应高出楼板饰面20mm，易积水房间应高于地面50mm。管道支架按作用分类有固定支架、活动支架、吊架，自动喷水消防管道应设防晃支架。

22、法兰与管道焊接，一般状况下应将管道端头插入法兰厚度2/3，内外圈都要施焊。

23、减压阀后采用比减压阀公称直径大1-2级的管径是為了减少减压后管道系统的压力损失，有助于系统压力稳定。

24、安装給水水平管時，应有0.002-0.005的坡度，坡间泄水装置；室外給水管道在埋地敷设時，应在当地的冰冻线如下。

25、设备的设计、选型、安装应符合生产规定，应易于清洗、消毒或灭菌，应便于操作和维修、保养，应能防止差錯和减少污染。

26、设备所用润滑剂、冷却剂等不得对药物或容器导致污染；与设备连接的重要固定管道应标明管内物料名称、流向。

27、参与设备验证的人员应通过有关SOP及IQ等验证知识的培训，具有从事设备验证的工作的能力，并通过质保部负责人签字承认后方可进行验证工作。

28、关键设备及无菌药物的验证内容应包括灭菌设备、药液滤过及灌封（分装）系统。

29、验证过程中的数据和分析内容应以文献形式归档保留，验证文献应包括验证方案、验证汇报、评价和提议、同意人等。

30、设备安装确认过程中应检查设备上计量仪表的有效期及精确度与精确度。

31、设备运行确认过程中，运转设备应由低速到高速依次提速试车，每次转速试验不少于2min,最高转速下运行不少于30min,直至轴承温度稳定。

32、药物生产企业应有设施和设备的使用、维护、保养、检修等制度和记录。

33、用于生产和检查的仪器、仪表、量具、衡器等，其合用范围和精密度应符合生产和检查规定，应有明显的合格标志，应定期校验。

二、名詞解释

1、设备管理：又称设备工程，是以提高设备综合效率，追求寿命周期费用经济性，实現企业生产经营目的為目的，运用現代科学技术、管理理论和管理措施，对设备寿命周期的全过程，从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理。

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