2024年建筑公司下半年工作计划例文(三篇) .pdfVIP

2024年建筑公司下半年工作计划例文

201某的上半年年已经过去，下半年已经到来。在这做下201某

下半年的计划，以指引自己下半年工作的方向，和激励自己下半年工

作的动力。

由于刚来到公司不久，尚处于试用期，所以希望能更加努力地学

习，把试用期应该学习的东西尽快掌握，使自己能够独立完成市场工

作，以争取早日转正，到市场锻炼、提高自己，完成年终任务量。现

做出试用期的工作计划：

1、熟悉各个系统的组成部分，各部分对应的产品品牌、型号和参

数等，以能够进行独立配单。

2、熟悉各个品牌产品之间的优缺点，以能够给客户做出更合适的

方案。

3、解产品和系统的工作原理，以能够对方案做出专业和合理的解

释。

4、程部的一些安装和调试工作，以能够解决系统的一些基本故障

问题。

5、练图纸设计和各类文档制作工作，以能够更全面的了解工程项

目。

完以上试用期的任务，以达到转正的要求。

转正后的工作计划：

1、悉所分配区域的基本情况，包括地理、交通、生活等，为后面

的工作开展做基础。

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2、查本区域的市场情况，包括项目信息、客户资源、同行概况

等。

3、强同客户和同行的交往，以获取更多的信息和项目机会。

4、加展会，以了解行业现状。

5、习资料，进一步提升自身专业能力。

积极工作，完成以上任务，争取在新的一年里，使自己由一个行

业的门外汉成长为业内专家，掌握所负责区域的市场情况，同时能够

完成____万的任务量。

2024年建筑公司下半年工作计划例文（二）

时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担

当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧

紧围绕____年度工作指导思想和____年度工作目标，重点抓好以下几

个方面的工作。

一、抓安全，牢固树立生命高于一切，一切服从安全的理念。不

断强化三基工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌

负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范员工操

作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操

作上，将作为矿井的管理难点和重点。（这主要是管理人员不足、设

备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作不

熟练、管理难度大），将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早

班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会

诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根

弦，实现后半年安全零目标。

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二、抓工程进度，计划完成进尺____m，月平均进尺____m，主要

是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场的

安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前采

取针对性安全预防措施，确保施工安全。

三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职

工餐厅、澡堂在____月底正式投入使用;对____kv变电站、锅炉房、圆

筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的

办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。

四、实施井下六大系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线

通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于

整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采

空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲

进、不透水，要坚持物探先行、化探跟进、钻探验证，严格执行预测

预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的防治水规定，牢

固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行长探加短

探的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害事故发生。

六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作

为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治

理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体

系。加快监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到

位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏

区瓦斯有异常的特殊性，强化瓦斯排放