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拼多多企业战略管理
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contents
拼多多企业简介
外部环境分析
内部资源与能力评估
战略制定与实施
风险管理与应对措施
战略执行效果评价与持续改进
01
拼多多企业简介
创立初期
2015年9月，拼多多成立，通过社交电商模式迅速吸引用户。
高速发展阶段
凭借创新的拼团模式和低价策略，拼多多在短时间内实现了用户规模和交易额的快速增长。
现状
截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，成为中国用户规模最大的电商平台，且仍在持续扩张中。
主营业务
专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，提供各类商品的在线购买服务。
产品特点
以低价、优质、多样化商品
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