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PM（产品经理）支柱技能测评试题

1.故障模式矩阵每个面的名称都是什么()

A.缺陷模式

B.设备区域

C.设备模块

D.根本原因

E.对策

2.关于三级组织方法流程正确的是()

①委员会方法：SWOT分析→战略分解确定→责任匹配→目标设定→过程评价开

展→目标跟进;

②支柱方法：工厂战略→损失分解→小组计划→审核辅导→指标跟踪→推广计

划;

③小组方法：了解基本信息→恢复设备基本状态→分析根本原因→纠偏计划与

实施→巩固改善→DMS监控;

A.①②;

B.②③;

C.①③;

D.①②③;

3.针对以下损失所采取的的措施中说法错误的是()

A.零星损失(单个事件/异常情况)——恢复基本状态;单独事件分析;预防性维护

(AMPM);

B.长期损失(经常性损失)——小组活动;先进工具(例如5why、8D);

C.技术损失——PM分析;投资项目;

D.以上说法均是错误的;

4.模型各数字代表的含义错误的是()

A.“1”指一个愿景即打造世界级健康冷饮食品制造企业;

B.“5”指五项基础即日常(维持)管理系统;

C.“8”指八大支柱即改善管理系统;;

D.“1”指一个目标管理系统;

5.DMS属于“158”模型里的中的.()

a.目标管理系统;b.日常(维持)管理系统(五项基础);c.改善管理系统(八大支

柱);

①数据系统;②稽核系统;③5S/GMP(基础条件);④人力资源;⑤标准化;

⑥AM;⑦PM;⑧QM;⑨ET;⑩FI;

A.a;

B.b→①;

C.b→②;

D.b→⑤;

6.OEE数据系统属于“158”模型里的中的.()

a.目标管理系统;b.日常(维持)管理系统(五项基础);c.改善管理系统(八大支

柱);

①数据系统;②稽核系统;③5S/GMP(基础条件);④人力资源;⑤标准化;

⑥AM;⑦PM;⑧QM;⑨ET;⑩FI;

A.a;

B.b→①

C.c→⑥;

D.c→⑩;

7.关于支柱的职责说法正确的是()

①损失分解：支持并展开相关的损失分解/分析;委员会共享差距分析并确定改

善小组;

②支持小组和推广管理：开发必须的培训材料;支持改善小组的培训和发展;审

核小组并汇报要点;监督推广;

③建立系统：建立预防损失“系统;

A.①②;

B.②③;

C.①③;

D.①②③;

OEE、TEE概念和计算

8.7.OEE停机代码的第五级代码为()

A.设备代码

B.系统代码

C.机构代码

D.停机的直接原因代码

9.TEE(全局设备效率)的计算公式为()

A.TEE=ERP入库数/理论设计速度/自然时间

B.TEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用生产时间

C.TEE=A*P*Q

D.TEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用时间

10.OEE(设备综合可控效率)的计算公式()

A.OEE=ERP入库数/理论设计速度/自然时间

B.OEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用生产时间

C.OEE=A*P*Q

D.OEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用时间

11.请根据下图，该生产周期的OEE值为()%(最终结果精确到小数点后一位)

12.请根据下图，该生产周期的TEE值为()%(最终结果精确到小数点后一位)

损失的概念

13.12.OEE系统中的8大损失分别中，PM支柱应该关注的损失为()

A.计划维护损失

B.短停损失

C.故障损失

D.降速损失

14.人为原因导致的故障停机及零件损坏且小于10min、零件损坏/未损坏且大

于10min的停机为设备故障停机()

A.正确

B.错误

15.MTTR(平均故障间隔时间)的计算公式为：可以利用生产时间/操作损失停机

次数()

A.正确

B.错误

16.故障停机损失分为能源停机和设备故障停机()

A.正确

B.错误

17.计划损失分为()和()

A.无订单损失

B.清洗损失

C.计划维护损失

D.产品切换损失

故障的定义及内容

18.任何原因导致的设备停机都属于故障停机()

A.正确

B.错误

19.人为原因导致的停机属于故障停机损失()

A.正确

B.错误

20.故障停机损失内包含()

A.人为原因导致的停机

B.零件损坏，但停机时间小于10min的停机

C.设备本身原因导致的停机

D.停水、停电导致的停机

21.在生产过程中，膨化料小车料嘴堵塞，导致设备停机，经维修人员现场维修

5分钟后，生产线恢复生产，经分析发