- 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
辅导机构奖惩制度
一、目的和职责
1、培训管理制度的目的和依据
本《辅导机构奖惩制度》旨在建立和完善公司的培训管理体系,提升员工的专业技能和综合素质,增强企业的竞争力和可持续发展能力。依据我国相关法律法规,以及公司的发展战略和人力资源规划,制定本制度。
(1)明确培训的目标和内容,确保培训工作的有序进行;
(2)规范培训流程,提高培训效果,实现员工与企业的共同成长;
(3)建立健全奖惩机制,激发员工积极性和创造力,促进公司目标的实现。
2、公司人力行政部的职责与权限
公司人力行政部是培训管理工作的归口管理部门,其主要职责与权限如下:
(1)制定和修订公司培训管理制度,完善培训管理体系;
(2)
文档评论(0)