- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年财务工作计划书范文
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程
今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳
工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会
计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会
计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用
社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作
方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务
科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规
范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻
底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科
学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度
为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能
力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建
立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结
合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办
法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业
务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管
理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责
第1页共12页
为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明
确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《____县农村信用社
内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗
位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职
责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、
统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操
作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查
1、科学核定信用社财务费用
信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接
关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级行和联社
办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财
务科将着重从三方面入手:
以年终决算报表数字为基础,认真分析上年财务数据,合理核定
当年各单位费用支出。
组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融。
2024年财务工作计划书范文(2)
2024年财务工作计划书
一、综述
2024年对于公司财务工作来说,既是机遇,也是挑战。随着全球
经济的持续复苏和市场竞争的加剧,我们需要进一步强化财务管理,
确保公司稳健的财务运营,并为公司的战略发展提供有力的财务支
第2页共12页
持。本计划书将从以下几个方面进行具体阐述:财务目标、财务核心
工作、财务风险管理、财务优化与改进、财务人才培养。
二、财务目标
1.资金管理:加强对资金的管理,提高资金利用效率,并确保公
司资金的充足和安全。
2.财务稳健经营:保持良好的财务状况,提高财务稳定性和盈利
能力。
3.财务风险控制:加强财务风险管理,及时发现和解决财务风
险,降低风险对公司的影响。
4.财务信息透明度:加强财务信息披露,提高财务信息的可信度
和透明度。
三、财务核心工作
1.预算管理:制定合理的年度预算计划,建立预算控制及执行机
制,确保预算的合理性和执行情况的监督。
2.财务报表编制与分析:继续完善财务报表编制制度,加强财务
报表分析工作,提供准确、及时的财务数据和分析报告,为决策提供
参考依据。
3.成本管理:加强成本核算管理,及时掌握成本信息,提高成本
管理水平,降低成本。
4.税务管理:严格落实税收政策,加强税务筹划,优化税务结
构,降低税务风险。
5.资产管理:完善资产管理制度,建立资产登记和盘点制度,做
好资产的清理、报废和处置工作,提高资产使用效率。
第3页共12页
文档评论(0)