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2024年人员借调管理制度

一、引言

人员借调是指在组织内部或跨组织间，由原有的工作单位将

员工临时调配到其他部门或单位工作的一种管理方式。借调的目

的是为了实现人员资源的优化配置，提高工作效率和组织运转的

灵活性。为了规范和完善人员借调管理制度，提高借调管理的透

明度和公正性，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于所有单位和部门内部人员的借调管理，包括但

不限于政府部门、企事业单位、社会组织等。

三、人员借调的原则

1.自愿原则：借调人员应在自愿的前提下进行借调，不得强

制借调。

2.公平原则：借调人员的选择应公平、公正，避免任人唯

亲，确保选拔合适人员进行借调。

3.均衡原则：借调应在保证原有单位工作正常进行的前提下

进行，避免对原单位的人员组织造成不良影响。

4.合法原则：借调应符合法律法规和相关政策的规定，尊重

员工的合法权益。

5.诚信原则：借调人员应遵守借调工作期间的相关职责和规

定，不得挪用借调部门资源。

四、人员借调的程序

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1.申请：借调人员应向原单位提出借调申请，说明借调原

因、期限、岗位要求等，并提供相关证明材料。

2.审批：原单位应在收到申请后进行审核和审批，审核应包

括借调人员的工作能力、资历、岗位需求等。

3.公示：原单位应将借调信息进行公示，充分听取其他员工

的意见和建议，确保公平公正。

4.选拔：根据借调申请和公示结果，原单位应选派最合适的

员工进行借调。

5.协商：原单位和借调单位应在选派借调人员后进行协商，

确认借调的具体条件、期限、待遇等。

6.备案：确认借调条件后，原单位和借调单位应分别进行备

案，确保借调手续的合法性和规范性。

7.借调合同：原单位、借调单位和借调人员应签订借调合

同，明确借调期限、岗位职责、薪酬待遇等。

8.借调执行：借调人员按照合同约定执行借调工作，借调单

位应提供必要的工作条件和支持。

9.借调管理：借调期间，原单位和借调单位应定期进行借调

人员的工作评估和沟通，解决工作中的问题和困难。

10.借调解除：借调期满或借调条件发生重大变化时，原单位

和借调单位应协商解除借调关系。

五、借调人员的权益和义务

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1.权益：借调人员享有与在原单位相当的待遇和福利，包括

薪酬、社保等。

2.保障：借调期间，借调人员的人身安全、职业健康和劳动

权益应得到保障，借调单位应提供必要的保障措施。

3.义务：借调人员应遵守借调期间借调单位的各项规章制度

和管理要求，服从借调单位的工作安排。

六、借调单位的责任

1.安排：借调单位应安排合适的岗位和工作任务给借调人

员，确保其发挥作用。

2.薪酬：借调单位应按照合同约定向借调人员支付相应的薪

酬和福利待遇。

3.培训：借调单位应为借调人员提供必要的培训和学习机

会，提高其工作能力。

4.评估：借调单位应对借调人员的工作进行评估和反馈，提

供必要的指导和支持。

5.管理：借调单位应遵守相关管理规定，保护借调人员的权

益，维护借调工作的正常进行。

七、借调管理的监督和评估

1.监督机制：借调管理过程中，相关部门和组织应建立监督

机制，对借调工作进行监督和检查。

2.评估机制：借调管理工作应定期进行评估，收集借调人员

和单位的反馈意见，完善借调管理制度。

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3.违规处理：对于违反借调管理制度和合同的行为，应依法

进行处理，严肃追究责任。

八、附则

1.本制度自发布之日起生效，任何单位和个人必须遵守。

2.本制度的解释权归相关部门和组织拥有。

3.本制度的修改和补充由相关部门和组织制定和实施。

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