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设备管理知识问答
一、设备管理是非題:
1.企业设备管理的重要任务就是追求设备的高完好率。(×)
2.企业设备管理要坚持依托技术进步、增进生产发展和防止為主的方针。(√)
3.设备管理工作重要是技术管理方面的工作。(×)
4.追求良好的设备投资效益是企业设备管理工作的主线出发点和落脚点。(√)
5.设备管理中不能将设备维修、更新、改造相結合。(×)
6.设备安全优化经济优化运行就是要追求设备完好可靠和低耗高效的统一。(√)
7.任何设备种类的运用率都不也許超过100%。(×)
8.某台设备综合完好率低意味着该设备技术状况差。(√)
9.设备运用率越高意味着设备经济效益越好。(×)
二问答題:
1.管理局《设备安全“三化三零”双月竞赛活动》中,“三零”的内容是什么?
答:“三零”的内容是零缺陷、零故障、零事故。
2.国务院《设备管理条例》是一种什么性质的文献?
答:《设备管理条例》是在党中央、国务院领导同志的关怀和指导下,在广泛调查研究的基础上,通过反复修改后制定的一项重要的法规性文献,是我国设备管理工作历史经验的基本总結和重要发展。《设备管理条例》的制定和公布,是适应我国经济体制改革形势发展需要、保护国家财产不受损失和保证我国企业做好设备管理工作的一项重要的法规性措施,从此,使我国设备管理工作走上了法治的道路。
3.目前企业怎样才算全面贯彻贯彻了《设备管理条例》?
答:大体有如下十条:
(1)企业各级领导和设备管理有关部门的干部、职工学习和掌握了《条例》和实行措施的基本精神与重要内容。
(2)企业制定了全面贯彻贯彻《条例》的措施计划,并组织实行。
(3)企业设置和配置了与生产发展相适应的设备管理机构和人员,并发挥其职能作用。
(4)设备管理的重要经济考核指标列入了厂長(经理)任期责任目的和承包经营协议的考核内容。
(5)企业可以結合自身特点,积极推行设备综合管理,设备前管理工作有明显改善。
(6)可以管好、用好设备折旧基金和大修理基金。
(7)建立、健全了设备管理工作水平有了明显提高。
(8)企业可以积极采用先进而合用的设备管理措施、手段和维修技术,增进了设备管理工作水平和经济效益的提高。
(9)对各级设备管理干部、工程技术人员和维修工人的业务培训工作有规划、有措施、有成效。
(10)企业设备管理的技术经济指标有明显提高,设备事故明显下降,做到安全、文明生产。
4.什么是设备管理?设备管理的特点是什么?
答:设备管理是以设备為研究对象,追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、措施(如系统工程、价值工程、设备磨损及赔偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等),通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新)的科学管理。
设备管理除了具有一般管理的共同特性外,尚有如下某些特点;技术性、综合性、随机性、全员性。
5.企业的设备管理应当遵照哪些方针原则?
答:企业的设备管理应当依托技术进步、增进生产发展和防止為主的方针;坚持设计、制造与使用相結合,维护与计划检修相結合,修理、改造与更新相結合,专业管理与群众管理相結合,技术管理与经济管理相結合的原则。
6.企业设备管理的重要任务是什么?
答:对设备进行综合管理,保持设备完好,不停改善和提高企业技术装备素质,充足发挥设备效能,获得良好的投资效益。
7.完好设备的规定是什么?
答:完好设备的规定一般說来有如下三条:
(1)设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺规定,动力设备的功能到达原设计或规定原则,运转无超温超压等現象。
(2)设备运转正常,零、部件齐全,安全防护装置良好,磨损、腐蚀程序不超过规定的原则,控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。
(3)原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常,基本无漏油、漏气(汽)、漏电現象,外表清洁、整洁。
(注:完好设备的详细原则应由各行业主管部门统一制定)
8.為何要对的使用设备?
答:设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程,既為使用过程。设备在使用过程中,由于受到多种力和化学作用、使用措施、工作规范、工作持续時间等影响,其技术状况发生变化而逐渐减少工作能力的下降进程,必须根据设备所处的工作条件及构造性能特点,掌握劣化的规律,容許的工作规范,控制设备的负荷和持续工作時间;精心维护设备。这些措施都要由操作者来执行。只有操作者对的使用设备,才能保持设备良好的工作性能,充足发挥设备效率,延長设备的使用寿命。
9.设备管理的规划一般包括哪些内容?
答:设备管理规划,一般包括研究制定
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