建筑工程设计阶段成本优化与控制.pptx

【Ⅰ】目标与措施;一、规划设计成本精细化管控目标与措施;基本原则：全员全控基于客户细分成本控制;设计阶段成本控制体系与专业平台;设计阶段成本控制体系与专业平台;设计阶段成本控制体系与专业平台;【Ⅱ】规划设计成本管控关键路径;【设计前期】;;;;;设计前期之人：主要工作;;两个案例：;如何提高概念设计效率精准定位；预测成本;;;;;;强排方案三步法。目的精准定位。;两个常用工具： （1）Google;两个常用工具：（2）草模;强排方案注意事项;如何提高概念设计效率;【掏干挖净】：两个用足

用足容积率！用足建筑密度！;用足容积率常用模式案例分解;用足建筑密度常用模式案例分解;;;案例分解;【实施方案】;实施方案之权：主要工作成果示意;实施方案之事：规划设计成果要求;;案例分解;;;;;;;;;成本级配5个控制模块：整合、集成。产品决策标准;成本级配5个控制模块：整合、集成。产品决策标准;案例说明产品线整合;【施工图】;;成本对标实施控制要求:技术审控前置，全过程控制;成本对标七部法;1、地下室范围与剖面;2、上部结构可行性;3、地下室结构方案选择;4、地下室停车效率;5、选择上部结构方案;6、确定基础方案;7、指标估算;案例分解;地下车库建筑设计控制与优化;;;;;;;;案例分解施工图指导书要点;注意：确认施工图指导书;解决方案－－思路;解决方案－－??个阶段审图;施工图管理之设计审控要点;施工图管理：明确职责，强化管理;;案例分解;四、启 示;“万科” 设计成本控制特点