医院基建科规章制度.docx

医院基建科规章制度

第一章总则

为进一步规范医院基建科的工作流程，提高工作效率，确保医院建设项目的顺利进行，特制定本规章制度。医院基建科是医院基础设施建设和维护的专责部门，承担着项目管理、资源配置、质量控制等重要职能。本制度旨在明确基建科的职责、工作流程及监督机制，以保证医院基建工作在法律法规和行业标准的框架内进行，最终实现医院整体发展的目标。

第二章适用范围

第三章规章制度依据

本制度依据以下法规、政策和相关规范制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《中华人民共和国消防法》

3.《医疗机构管理条例》

4.国家及地方相关建筑行业标准与规范

第四章基建科职责

1.项目管理

a.负责医院基建项目的立项、可行性研究及论证。

b.组织编制项目计划，明确时间节点、责任分工和资源配置。

c.负责项目实施过程中的协调、沟通和问题处理。

2.质量控制

a.制定项目质量标准和验收标准。

b.定期组织项目检查，确保施工质量符合国家标准和医院要求。

c.负责对施工单位的管理和考核，确保其按合同履行职责。

3.资源配置

a.负责基建项目所需物资的采购和管理。

b.统筹项目所需资金的使用和管理，确保资金使用合理合规。

4.信息管理

a.建立基建项目档案管理制度，确保项目资料的完整性和可追溯性。

b.定期向医院管理层汇报基建项目进展情况，并提出改进建议。

第五章操作流程

5.1项目立项

1.项目申请单位向基建科提交项目立项申请，说明项目背景、目的及预期效果。

2.基建科对申请进行初步审核，并组织相关专家进行可行性论证。

3.论证通过后，编制项目立项报告，报医院管理层审批。

5.2项目实施

1.项目正式立项后，基建科组织制定详细的项目实施计划。

2.选择合适的施工单位，签署施工合同，并明确合同条款及责任。

3.在项目实施过程中，基建科负责监督施工进度、质量及安全，定期召开项目例会，及时解决问题。

4.项目完工后，组织验收，验收合格后办理移交手续。

5.3资金管理

1.项目资金使用需遵循预算管理原则，任何资金支出需提前报批。

2.对于大额采购，需进行市场调研，确保物资采购的合理性和合规性。

3.定期审核资金使用情况，确保资金使用透明、合规。

第六章监督机制

1.内部监督

基建科设立监督小组，定期对项目进行检查，及时发现问题并整改，确保项目实施符合规定。

2.外部监督

根据相关法律法规，接受医院管理层及相关监督机构的检查与审计。

3.反馈机制

建立项目反馈机制，项目各参与方可对项目实施过程中的问题提出意见，基建科将定期总结反馈意见并进行改进。

第七章附则

1.本制度自发布之日起实施，解释权归医院基建科所有。

3.本制度未尽事宜，参照国家及行业相关法律法规执行。

结语

医院基建科规章制度的制定旨在为医院建设提供规范的操作流程和管理标准，确保各项基建工作有序进行。在实施过程中，基建科将不断总结经验，优化流程，以适应医院发展的需要。希望全体员工能够遵守本制度，共同为医院的基础设施建设和发展贡献力量。