BGY房地产差异化竞争战略研究-开题报告 .pdfVIP

一、选题依据（包括研究目的、意义，国内外研究现状和发展趋势并附参

考文献）：

（一）研究目的及意义

我国城镇化的推进为房地产行业的发展提供了巨大发展机遇，然而国

内房地产企业之间竞争激烈加上国外资本的涌入，我国的房地产市场己趋

白热化，市场利润慢慢回落到社会平均利润水平，这意味着我国房地产行

业的暴利时代终结了。受到国家关于房地产行业的宏观调控政策影响，消

费者对房价下降预期提高，退房现象也增多;同时，银行信贷风险不断提高，

导致政府对资金的监管力度不断加大，抑制了投资以及投机性购房需求，

这些都造成了我国商品房销售量的下降，并且下降幅度不断扩大。根据市

场发展规律可以推导出，我国房地产市场将要面临新一轮的洗牌，为了在

这次行业洗牌过程中获得生存和发展的机会，实力雄厚的房地产企业纷纷

转变战略路径，扩大市场份额以求更大的生存空间。

虽然全球经济颓势依旧，但经过中央政策的强力调控，全国的经济形

势呈现出稳中求进的总基调。对房地产行业来讲，自十八届三中全会召开

以来，中央经济工作会议、中央农村经济会议、全国住房城乡建设会议、

全国国土资源会议陆续召开，传递出丰富的政策信息。这些会议明确了市

场对资源配置的决定作用，明确未来将重点推进房地产调控长效机制建设。

政府提出研究建立住房政策性金融机构、完善住房公积金制度等政策导向，

民生类住房需求将得到有力支持。另外，中央提出要大力推进新型城镇化

建设，逐步建立城乡统一的建设用地市场，将适当增加生活用地，适当加

大中西部用地支持。这些政策都将会对房地产行业的健康发展发挥积极作

用。总而言之，中央近期对房地产调控虽然有一定调整，但行政管制手段

短期不会完全退出，局部限购、现价和差异化信贷等调控手段将延续，但

随着国内经济形势的总体向好，房地产业机遇与挑战并存。在目前这种复

杂的形势下，房地产企业要想生存发展，选择适当的竞争战略尤为重要。

BGY房地产在面临激烈的市场竞争和宏观调控的双重压力下，需要积

极的发挥自身优势，调整公司的竞争战略和经营战略。合理、科学的竞争

战略可以充分发挥企业的资源潜力，提升企业的核心竞争能力，稳固并提

高企业在房地产行业内所处的地位，使得房地产企业可以灵活处理企业外

部市场环境的变化，快速适应政府的宏观政策，从而能够对市场进行准确

精选资料

的预测，极大的发挥公司的自身优势，最终促进企业长久、健康和持续的

发展。本文通过对BGY房地产的竞争战略进行研究，详细的描述和分析了

BGY房地产现阶段所处的竞争战略环境，提出了BGY房地产差异化竞争

战略选择的优势和必然性。确定选择差异化竞争战略后提出BGY房地产差

异化竞争战略的目标和原则，以及公司差异化战略的具体实施策略和实施

策略的保障措施，在差异化竞争战略的实施中以特色小镇为例进行分析，

总而言之，BGY房地产实施差异化竞争战略对我国其他的房地产企业来说

具有重要的借鉴意义。

（二）国内外研究现状及发展趋势

1.国外研究现状

管理大师彼得·德鲁克（PeterFerdinandDrucker）认为，附加价

值就是贡献价值，即“企业销售产品或服务所得之总销售额“与由外面买

进之原料或者服务之采购额”的差额，他认为“贡献价值明白地表示企业

将多大之资源加在最终产品中，同时也明确地表示市场将企业之努力的评

价为多少“。技术成熟、市场进入门坎低、产品同质化等行业由于竞争激

烈都很容易成为“微利“行业，也就是所谓的低附加价值行业。在附加价

值观念的指导下，处在”微笑曲线“高附加价值区域的产品与服务具有较

强的竞争力，才有可能获得高利润的潜力，才能确保企业的持续经营。

“竞争战略”是由当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”

的美国学者迈克尔.波特（MichaelE.Porter）于1980年在其出版的《竞

争战略》（《CompetitiveStrategy》）一书中提出，属于企业战略的

一种，它是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。

波特在提出竞争战略后，获得了战略管理领域的普遍认可。该理论认为：

企业在行业或产业中盈利能力以及相对竞争地位是影响企业竞争优势的两

个关键因素，也是企业战略