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电力调度软件：OpenDSS二次开发_（18）.电力调度软件项目管理.docx

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    电力调度软件项目管理

    项目概述

    在电力调度软件开发过程中，项目管理是确保项目成功的关键环节。项目的顺利进行不仅依赖于技术的实现，还需要有效的项目管理来协调团队、控制进度、管理资源和处理风险。本节将详细介绍电力调度软件项目管理的各个关键点，包括项目规划、团队协作、进度控制、质量管理、风险管理以及文档管理。

    项目规划

    项目规划是项目管理的起点，它涉及对项目的整体目标、范围、时间表、资源分配和预算的定义。一个良好的项目规划可以为后续的工作提供明确的指导和方向。

    项目目标

    项目目标应该是明确、具体、可衡量的。在电力调度软件项目中，常见的目标包括：

    功能目标：软件

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