节水灌溉施工组织设计范本样本 .pdfVIP

一施工方案、施工组织及管理程序安排

1工程概况

1.1编制依据

1.1.1山东省****小型农田水利关键县建设——高效节水浇灌试点县项目节水灌灌

工程第一标段：****街道办事处高效节水浇灌工程施工招标文件、设计图纸及相关

“规范”、“规程”。

1.1.2我企业施工同类工程积累经验。

1.2工程名称

山东省****小型农田水利关键县建设——高效节水浇灌试点县项目节水灌灌

工程第一标段：****街道办事处高效节水浇灌工程。

1.3关键工程项目和工作内容

该工程为山东省****小型农田水利关键县建设——高效节水浇灌试点县项目

节水灌灌工程第一标段：****街道办事处高效节水浇灌工程。该工程关键工程项目

内容为：****高效节水浇灌工程、****小型水源工程、****排涝工程。

1.4施工交通条件

本工程对外交通较为便利，项目区内有多条乡级公路，并和乡村道路相通，

交通便利。

2施工组织机构

为充足搞好本工程组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程施工任务，

我企业依据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程实施。

项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、施工科、质检科、

安全保卫科等。对各部门均制订严格内部管理措施和规章制度，做到分工明确，责

任落实，亲密协作，纪律严谨，使整个工程建设达成现有分工又有统一指挥相互协

作。

项目经理

安全保卫科施工科总工室财务科质检科办公室

专职安全员施工员专职质检员材料员

各施工作业队班组

项目部组织机构框图

2.1各科室职责分工

经理室负责整个工程组织及管理工作，负责各部门生产协调，审批施工方

案，审批材料计划，主持召开调度会及协调会议，检验、监督各部门工作情况，

制订项目规章制度，制订部门管理措施，负责协调和处理内外关系等。

总工负责整个工程技术交底工作，负责各分部分项工程方案制订，技术指

导、试验、质检及各工段工作，监督检验技术方案落实情况，主持技术方案会

议，监督检验质检、试验、技术资料填报工作等。

质检科负责工程各部位、各工序质量检验监督工作，负责原材料试验工作

及质检资料统计、签字工作。

施工科负责测量放样，帮助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案编制，

负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。

办公室负责工地后勤管理，处理日常事务及文件收发，接待外来人员，负

责办公及生活用具管理及发放等。

财务科负责财务管理、资金使用计划、成本核实、财务报表、工程结算及

计量支付等。

安全保卫科负责施工期间施工安全检验及监督，制订完善安全操作规程，

负责工地日常保卫工作，为施工发明良好环境。

组织机构详见《项目部组织机构框图》

2.2资源配置

2.2.1人力资源配置

依据工期要求制订施工方案，使工程担心有序进行，人员配置至关关键。

在工程施工不一样时期，进度和强度有所不一样，投入人员数量也有所改变。

详见劳动力计划表

2.2.2机械设备配置

依据工程工期和工作量安排组织机械设备，详见关键施工设备表。

2.2.3试验和检测仪器设备配置

依据工程质量检验项目配置试验和检测仪器设备，详见试验和检测仪器设备表

2.2.4材料配置

材料配置至关关键，是工程能否顺利进行