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篇一：行政管理部工作总结

行政管理部工作总结

2011年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方

面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创

理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时

总结如下：

一、对公司各部门工作支持和配合

根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了

销售公司、财务部及其他部门的外勤用车；在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物

卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工

二、制度建设方面

利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理

制度》、

注重抓好贯彻落实，力争把工作做到实处，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可

三、日常行政管理工作

2011年行政管理部日常开展的具体工作事项有：1、日常公文办理工作在文件起草、

文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和

会议的记录、整理和会议纪要；承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作，做

到了及时传达和准时下发、协助督导，贯彻了公司有关会议、文件、批示精神（截至目

前为止此项工作进展顺利，已形成了规范化的操作流程，行政管理部对经手文书的行文

格式、流转程序进行了严格把关，在做好了相应保密工作的前提下，充分保障了此项工

及效率：及时完成公司资料的复印、扫描、打印、整理工作,积极有效地对公司收发文工

件、审批表、协议书、合同、档案等都已整理归档入册，同时对公司资料进行了汇编、

管理工作抓好公司财产、办公用品的管理和配置，做好各类财产设帐登记，定期盘查工

作；出台了相关的管理规定，制订完善了固定资产登记台帐（年中会同财务部对固定资

产进行了盘点，做到了帐物相符）；应各部门需求及时购入办公设备、办公用品，做好

相

大量事务性工作（如：应急采购、领用等事项），至今为止基本都做到了事事有着落，

做

四、后勤保障管理方面

1、食堂管理：随着10年初顺利完成了食堂的搬迁工作后，就食堂的原材料采买把

控工作做了进一步的调整和跟进，卫生管理通过进一步的强化管理做到了落实责任人和定期抽

查抽检；及时做好饭堂餐具登记及内部人员用餐登记、伙食费用统计；餐厅运转基本正常，每

月的费用也基本能控制在要求的范围之内；每位食堂工作人员每年都进行上岗前的体检，并为

食堂工作人员办理了健康证及食堂卫生许可证。为了让员工们吃得更营养，更健康，更科学合

理，就饭菜质量和口味征求意见，不断地尝试改进，增加了花样和特色，如：早点的豆浆、油

条，晚上的面条等。

2、安全保卫管理

加强日常安全巡检和巡检监督管理，注重消防安全保卫措施管理，落实责任到人，各施

其责。定期进行消防与保卫设施检查，确保办公场所的安全；全年建立健全了消防安全管理制

度和基本工作制度，构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全保卫应急预案。

重点部位安排了24小时值班制度，确保信息畅通和及时。通过制度管人，按制度办事，保障

了消防安全工作进一步落实。

3、宿舍管理

4、车辆管理

做好公司公务车的统一调度、维修、保养、安全行车等工作，确保车辆处于良好的状态：

①车辆证件手续的办理及归档等手续及相关证件均齐备。②按照公司规定，定期进行保养，全

年车况均无异常。

五、人力资源管理

及时跟进了员工转正、考核事项（截止2011年12月公司总人数503人，比较去年今

年增加140人，其中大中专毕业生198人，技术人员65人；劳动合同签订数量已完成80%。

（其中20%未到转正日期）；社会保险缴纳情况：医疗保险缴纳145人，养老保险205人、

失业保险300人，工伤保险503人。

六、积极开展活动，丰富员工生活

七、积极配合组织公司各项活动

八、2011年管理工作中需改善的地方

反思2011年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天需完成的常规工作量已

经很大，公司的发展壮大要靠全体员工的共同努力。1、随着公司的不断壮大，内部管理显得

越来越重要。

让每一个