电大《资源与运营管理》形考题库.docx

电大《资源与运营管理》形考题库

1.君君是某集团总部的招聘主管，正在做下一年度的招聘规划，她做招聘规划的第一步应该是（）。

A.确定招聘时间

B.选择招聘方式

C.发布招聘信息

D.确定招聘的人数及岗位

2.工作描述是职位说明书的一部分，招聘中的工作描述需要注意的重点不包括（）。

A.工作模式是否发生了变化

B.是否具备与工作相关的个人品行

C.是否需要承担新责任

D.技术是否有变化

3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项，其中不包括（）。

A.她的办公工位

B.安全培训

C.公司的规章制度

D.公司的核心客户的详细资料

4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持，（）不需要额外支持。

A.刚入职的毕业生

B.下岗后重返工作岗位的员工

C.绩效出色的员工

D.身体有残疾的员工

5.帮助员工发展的途径有很多，以下正确的是（）。

A.让员工自行解决工作中的困难

B.最好预留正式的谈话时间

C.不要忽视看似无关紧要的问题

D.员工犯错后让其自行反思，不必给予帮助

6.（）的定义是：在一定期限内，收入超出成本的部分。

A.收益

B.负债

C.利润

D.资产

7.管理费用在传统成本分类中被称作（）。

A.决策性固定成本

B.非决策性可变成本

C.决策性可变成本

D.非决策性固定成本

8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点，这个季度的销量是1500件，这表示（）。

A.盈利

B.亏损

C.不亏不盈

D.无法判断

9.要确定（），可以主要参考企业的财务预算。

A.所有者权益

B.预期的现金收入和现金支出

C.固定资产

D.负债

10.根据销售部的预测，每月能卖2400条毛毯，而实际只销售了2100条。这属于（）造成的预测逆差。

A.价格差

B.销售生产力

C.计划外

D.计划内

11.场景一的面试属于（）。

A.会议型面试

B.成组面试

C.小组面试

D.个别面试

12.场景二的面试属于（）。

A.小组面试

B.会议型面试

C.成组面试

D.个别面试

13.场景一的人力资源部经理突出的问题是（）。

A.一个人占主导地位

B.面试的时间有些过长

C.给候选人制造了很大压力

D.个人能力非常强

14.场景二由于环境干扰，（）的优点没有得以发挥。

A.努力克服个人偏见

B.与应聘者在沟通中建立舒适的关系

C.提高判断的准确性

D.方便准确做出用人决策

15.想要避免第一个面试场景中出现的问题，可以采用（）的方法。

A.结构化面试

B.个别提问

C.非结构化面试

D.随机提问

1.企业职工享有的安全生产保障权利有很多，其中不包括（）。

A.求偿权

B.检举建议权

C.集会权

D.紧急避险权

2.（）规定：企业法定代表人是安全生产第一责任者。

A.《建筑法》

B.《职业病防治法》

C.《消防法》

D.《安全生产法》

3.某煤矿生产事故频发，调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，那么煤矿首先应该对员工进行（）的教育。

A.安全规则

B.经验教训

C.安全技术

D.安全意识

4.（）等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。

A.危险的

B.灾难性的

C.安全的

D.临界的

5.为预防安全和健康事故的发生，以下应遵循的原则不包括（）。

A.尽力避免事故的发生

B.火灾事故发生后，要等领导批示后再行动

C.实施个性化评估

D.严格执行防范措施

6.生产系统的（）环节对应的是资源。

A.转化过程

B.交易过程

C.输出

D.输入

7.某空调制造商的销售量每年增长10%，去年销售了10000台，根据趋势分析法，今年的销售量预计为（）套。

A.11000

B.9000

C.20000

D.10000

8.制定资源计划时，（）不适合采用需求跟随计划的方法。

A.酒店

B.餐厅

C.政府

D.超市

9.（）调度是为完成生产目标而制定的安排。

A.库存

B.人员

C.生产

D.工作

10.（）不属于全面生产设备管理系统（TPM）的活动。

A.个别改进

B.事务改进

C.财务保全

D.环境保全

11.老牌国企原来的采购周期很长，仅下订单就需要5个工作日，财务结算时间就更长了。现在情况不一样了，资源计划信息系统的使用彻底改变了这种采购、结算拖沓的现象。利用资源计划信息系统，确定客户的订单需求只需要半小时，结算时间更是突飞猛进，整个采购流程全部加起来也不超过8个小时。经过一年的时间，因为系统改进、流程简化，企业的供应管理成本节省了至少三百万元。试着利用已学过的知识，分析上述案例。（可从采