2024年药品发运管理制度范文(四篇) .pdfVIP

2024年药品发运管理制度范文

1.目的

根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》有关规定，建

立健全药品发运工作程序。

2.定义

发运管理是指质量管理部允许放行的药品出库至销售过程中的管

理，其核心是采取一切措施，保证能追查每批药品的出库销售情况。

3.适用范围

本标准适用于本企业所有药品的进、销、存全过程。

4.职责

4.1库管员员负责药品保管，药品发放等工作；

4.2销售员按本程序进行销售活动；

4.3运输员按本程序进行药品的运输；

4.4采购部经理监督本程序执行；

4.5质管部。负责发运管理工作中质量问题的监督检查。

5.程序

5.1药品发运过程中按医药管理有关法规，规范其销售行为。有

关法规包括《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》、《药品经

营质量管理规范》等。

5.2保管员凭本公司开票员所开的《药品销售清单》到药品堆放

货位，按批号和数量，将药品搬运到待验区交复核员。

5.3库管员或复核员发现《药品销售清单》所确定的批号与药品

出库原则不符时，应通知开票员，经开票员确认后执行。

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5.4药品的出库和复核过程中，应检视药品的外包装、数量，经

确认无误后，复核员在《药品销售清单》质量状况项填写“合格”并

签字，将药品交与客户或本公司运输员办理发运。填写《药品出库复

核记录》。

5.5销售员或运输员在送货过程中，应保证药品质量。

2024年药品发运管理制度范文（二）

1、总则

1.1根据白音华煤业公司加强部门内部管理的要求，为了加强白

音华铁路运输管理，特制定本管理制度。

1.2本制度制定的原则是。科学设计，严细流程，符合实际，合

理安排，责权明确，有效监督的原则。

1.3本制度制定的依据是白音华煤业公司火车发运现状。

1.4制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程。

2、协调赤峰物流公司做好发运工作

2.1、根据生产计划、全年火车发运计划协调物流公司制定全年火

车发运计划。

2.2、结合生产及物流实际情况协助物流公司制定月、日请车计

划。

2.3根据生产实际情况、库存、设备、天气等原因请临时计划。

2.4协调生产与加工对物流临时加车时装车工作。

3.1合同谈判

合同签订必须遵守《合同法》平等、自愿、公平、诚实信用的原

则。根据盟东能源公司制定的营销策略同赤峰物流进行洽谈。

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3.2、合同签订

按照火车发运煤购销合同文本和条款的要求，统一签订。合同本

着双方共同协商的原则，达成一致后由内业人员起草，启动销售合同

流程，最后法人或委托代理人签字盖章，方可生效。

3.3、合同档案管理

汽运煤购销合同按月签定，一次签订六份，白音华运销服务部存

档两份，矿方财务部一份，矿方档案室一份，赤峰物流公司两份。

4、煤款以及结算4.1煤款

赤峰物流公司以银行转账方式或银行承兑汇票方式支付货款，其

中银行转账付款额占总货款额比例不少于____%；

5.2、结算方式。按月一票结算，卖方出具增值税专用发票，结算

量以卖方装车站称重计量系统统计量为准；买方当月结算付款额占当

月货款额比例不少于____%，次月____日前支付剩余货款，逾期不能支

付的按照《蒙东能源所属单位关联交易结算考核管理办法(试行)》有

关规定执行。

5、火车运输装运管理5.____日承认车管理

积极协调物流公司同铁路公司联系确保日请车的兑现5.2装车管

理

同生产及加工联系，确保火车装运。

5.3煤质管理

生产部门是煤质保证的主要部门，运销服务部主要执行合同煤质

要求，对煤质进行监督、反馈。协调生产部门确保用户煤质要求。

5.4、安全管理

同铁路公司签订装运安全管理协议，确保装运安全。