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2024年财务人员的工作计划范文
____年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭
新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体
经营思路和发展规划,认真____执行公司财务预算,以加强财务核算、
提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方
法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度
化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行
全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当
好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出
以下初步构想:
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方
案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编
制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
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在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进
一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内
部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存
查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财
务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体
素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几
方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持
“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优
胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从
仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续
性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培
养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析
工作。
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4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,
提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增
强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手
工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解
决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏
计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、
传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会
计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。
总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,
遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪
律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作
质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导
决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争
取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
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3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务
人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联
系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。
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