2024年企业员工培训计划范文(二篇) .pdfVIP

2024年企业员工培训计划范文

-年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目

标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为

中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保

企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。

本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作

（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一

是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是

掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和

执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年集团公司将下大

力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到____%以

上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能

力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有

专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增

人数力争达到____人以上。

（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期

培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员

工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管

理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收

和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨

干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成

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员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作

人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要

求。

（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，集团

公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技

师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级

技师达____人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的

要求。职业技能鉴定要使____岁以下的技术工人在职业技能培训的基

础上完成初次鉴定取证工作。

（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进

行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证

书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点

进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与

事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值

取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达____%。

（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，

鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相

统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技

术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员

掌握____种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。集团公司在建项目经

理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环

境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记

录。

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（八）抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行

持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要

求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，

以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力

资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效

的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。集团公司

今年将选择____个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄

弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀

高技能人才。

二、措施及要求

（一）各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定

切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持

在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，