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职工书屋的管理制度

第一章总则

为了充分利用公司资源，提升员工的学习能力和素质，公司特设立职工书屋，以满足员工

阅读需求，促进员工自我提升。本管理制度旨在规范职工书屋的管理工作，确保书屋能够

有效运作，让员工受益。

第二章设立和布局

职工书屋设立在公司内部，选址位置需便于员工到达，且空间要明亮、通风、安静，有足

够的书架、椅子和桌子供员工使用。书屋应包含图书借阅区、阅读区和休息区等功能区域，

布局合理，舒适。

第三章图书采购和管理

1.职工书屋的图书采购应根据员工阅读需求和公司文化背景，合理选购充实书屋图书藏量，

种类涵盖管理、技术、文学、心理等各个领域。

2.图书采购由职工书屋管理员负责，管理员应定期调查员工阅读需求，及时更新、补充新

书，保持书屋藏书丰富、目录完整。

3.图书管理应建立分类系统，采用编目、标注等方式管理书籍信息，方便员工查找和借阅。

4.借阅手续简便，员工持工作证明即可办理借阅手续，借阅期限根据书籍种类设定，逾期

应按规定进行处罚。

第四章设备和环境保障

1.职工书屋应配备足够的桌椅、光源、通风设备以及网络设备，确保员工在书屋内有舒适

的阅读环境。

2.定期进行书屋设备检查，确保设备的正常运作和安全性。

3.职工书屋应保持整洁和卫生，定期清理书屋内部及周围环境，保持室内空气流通。

第五章管理和服务

1.职工书屋的开放时间应与员工工作时间相适应，保证员工有足够时间在书屋内学习、阅

读。

2.职工书屋管理员应具备相关专业知识和服务意识，为员工提供专业咨询和服务，帮助员

工选择适合的书籍。

3.员工应爱护书屋内的设备和书籍，不得损坏、私拿书籍，应爱护公共财物。

第六章安全管理

1.职工书屋应制定防火、防盗、防灾管理制度，加强安全宣传和演练，确保员工在书屋内

的安全。

2.每天关门后，应对书屋进行巡查，确保没有人员滞留。

第七章绩效考核

1.对职工书屋进行定期绩效考核，考核内容包括图书质量、服务水平、员工反馈等方面，

根据考核结果进行整改和提升。

2.职工书屋管理员应定期向公司汇报书屋工作情况，反映员工需求和书屋改进意见。

第八章附则

1.职工书屋管理制度由公司制定，并向员工宣传，员工应遵守本制度规定。

2.对违反本制度规定的员工，公司有权进行处罚，情节严重的员工将被追究法律责任。

3.本管理制度的解释权归公司所有，如有变动，以公司最新规定为准。

以上就是职工书屋的管理制度，希望能够帮助公司更好地管理书屋，让员工在此获得知识

和乐趣。感谢大家的配合和支持！