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行政人事年终工作总结5篇

行政人事年终工作总结精选1

20__年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的

大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管

理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启

下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年

度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报

如下：

一是认真履行职责，搞好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各

项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制

定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管

理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公

司各项工作的开展创造了良好条件。

二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自

律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区

域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

第二，强化服务意识，为公司和客户提供质量保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为

员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务

工作方面做到了以下三点：

一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋

和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作

任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公

司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、

办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，

措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到

了积极热情不越位。

三是认真筹备组织客户联谊会，确保每次联谊会圆满成功，

协助财富管理部跟踪客户，确保客户及时续约或如期解约。每

个月底，我们都会对每个客户进行电话回访，以确保客户与公

司之间的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

第一，积极为公司招聘人才。为了解决公司发展的人力需

求，今年根据公司领导的指示，行政部多次参加招聘会，为公

司招聘员工。

二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适

应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素

质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体

的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的

培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的

业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足。

一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助

下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一些成绩，但

仍有许多不足，主要表现在以下几个方面:

第一，因为行政部门的工作往往细致入微，我们主观上希望

完成每一项工作，但由于自身能力有限，不可能把每一件事都

做得完美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌

握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用

发挥不够。

三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，

因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我

们在今后的工作中切实加以解决。

五、____年工作打算。

__x年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将

继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌

握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新

方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发

展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结

合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开

展____年度的工作：

1.努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习和业

务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明

确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上

新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考

核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生

涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

行政人事年终工作总结精选2

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20__年过去了，20__年

来了。在__科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也

获得了很多经验教训，感谢__总给了我成长的空间、勇气和信

心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，

在工作上取得了一定的成果，但也存