原创力文档- 1、本文档共62页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
代建项目全过程运营管理及风险防控
End-to-endOperationManagementandRiskPreventionandControlforOutsourcedConstructionProjects
代建项目管理概述
二管理团队的角色定位
目录三
代建项目的管理目标
HEREISTHECONTENTOUTLINE
四
代建项目管理工具包
五
项目管控要点与风控
代建项目管理概述
1代建项目的运营2代建特有的履约能力
1代建项目的运营
大运营的概念
大运营是以经营为导向，以现金流和利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全
项目、全周期和全专业的高效统筹经营。大运营的关键管控点为“两管两控”,即管计划、货值，控
利润、现金流。房地产项目运营管理(PMO)聚焦房地产项目开发全生命周期，从项目进度、质量、
成本和盈利指标四条主线对整个项目进行全面管理。
摘自《房地产项目运营最佳实践》
实现对整个房地产项目生命周期的全面管理和控制，从而提高项目的竞争力和
价值，优化资源配置，降低风险，并创造更高的经济效益和客户价值。
1代建项目的运营
自投
储建融供销存回结
代建
建供销存回结
代建与自投的运营差异不大，但自投项目管理注重主动性和自主
权，能够更灵活地进行决策和调整；而代建项目管理则强调专业
的服务能力和责任担当，能够将项目任务分解并由专业团队完成。
2代建特有的履约能力
代建方能力
输出管控管控管控管控输出了解委托方需求
团队品质成本进度营销品牌定制化解决方案
明确责任范围与权责关系
委托方期望严格控制项目管理
政府培育培养超额抵御品质高效的沟通与协作
关系品牌团队利润风险情怀追求持续改进
文档评论（0）