- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流服务的弹性策略与应对突发事;物流服务弹性策略概述01;定义:弹性物流服务是指在面对不;目标:确保物流服务的稳定性、可;服务水平:衡量物流服务的质量、;物流服务弹性策略的制定02;需求预测:通过对历史数据的分析;库存管理:在保证供应的同时,降;运输网络设计:在保证运输效率的;应对突发事件的物流弹性策略03;自然灾害:地震、洪水、台风等对;信息沟通:与相关部门和企业保持;事后评估:对应对突发事件的效果;物流服务弹性的技术支持04;信息系统可靠性:确保物流信息系;大数据分析:通过对物流数据的挖;物联网技术:利用物联网技术,实;物流服务弹性策略的实践案例05;国内案例:华为公司通过建立完善善的物流信息;未来物流服务弹性策略的发展趋势;谢谢观看THANKYOUF
您可能关注的文档
最近下载
- 新概念1 Lesson 135 课件完整版.ppt
- 老年人胃食管反流中国专家共识(2023版)解读 PPT课件.pptx VIP
- 扬州大学大学物理期末考试试卷(含答案) .pdf VIP
- 形象设计师(高级)理论考试题库资料(浓缩500题).pdf
- 公共营养师培训教程配套辅导练习.doc
- 运动安全与健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学.docx
- 黄色简约风日本人文艺术欣赏介绍日式常规PPT模板.pptx
- 2024年全国各地中考语文作文真题汇编(六十题有解析有范文).doc
- 生涯人物访谈报告教师 .pdf
- Samsung三星27英寸全高清曲面液晶显示器C27F591FDC中文说明书.pdf VIP
文档评论(0)