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下面是创业公司有关资料:
;;创业公司的总经理郝成对这三年的利润感到非常困惑。他说:
“2014年的利润是45000元,而当时的总经理李平并不重视销售,只重视生产;我接任后,努力改进产品质量,加强广告、促销与技术服务,提高产品竞争能力,扩大销售,公司的销售量一直稳步增长,为什么利润反而越来越少?今年(2016)我们完成了200万元的销售额,反而亏损了10万元,难道我们的利润不是和销售额成正比例增长的么?”;
成本控制视角的利润表(变动成本法)
项目 2014年2015年2016年
营业收入175000018750002000000
变动成本:
变动生产成本630000675000720000
变动销售及管理费用420000450000480000
变动成本合计105000011250001200000
固定成本:
固定制造费用560000560000560000
固定销售及管理费用200000200000200000
固定成本合计760000760000760000
营业利润 -60000-1000040000;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;课程案例导入:
;茅塞顿开的冯厂长
最近,厂销售部张经理接到了一笔订单,为购货方生产5000台A产品,对方的报价是29元\台,而经过与厂会计部门沟通,财务经理告知,根据厂里的实际情况,经过料工费核算,这笔货的生产成本也正好是29元。亦即,企业即便不考虑期间成本,生产A产品也赚不到钱。
受疫情影响,近期企业一直不景气,有这么一笔订单,当时把冯厂长乐得不行。听到财务部经理的汇报后,冯厂长心理变得焦虑与纳闷:“厂里这么多人,没活干可不行啊”。
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下班回到家,正遇女儿来看父母。看到父亲焦虑的眼神,女儿问:爸爸怎么啦?
于是,父亲把订单的事说了一下。
在大学做会计学副教授的女儿说:未必不可以接这笔订单。张经理是按完全成本法计算的单位成本,你请王会计(南京大学会计系毕业的高材生)按变动法计算一下,看看单位成本是多少?
经过与王会计的沟通,得知变动成本法下的单位成本是24元\台。;听到这消息,父亲眼神发光,有5元差价可赚,不错啊。
女儿说:决定生产吧,看来你们单位得普及管理会计知识啊。这5元的差价,叫“贡献毛益”也就是边际贡献。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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