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2024年制定应急演练工作计划的目的实用(优秀12篇)

制定应急演练工作计划的目的篇一

一、应急演练目的

1、评估项目应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

2、评估项目重大事故应急本事，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改

善应急救援中的协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，经过

调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和本事；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用项目内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、

《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求，进行演

练策划，遵守保护生命和“安全一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大

优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保

证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组长：钟有

副组长：徐本平、李金雄、李孟

成员：韦本林、刘良初、吴天桥、王永福

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与

方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、

情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解

决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练

总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的主角和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控

制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并

且在演练过程中佩带能证明其身份的识别符（佩戴不一样颜色的安全帽和胸卡）。

1、演习人员

按项目部应急预案规定参加演练的人员及质检部、合同部、材料部、审计部、后勤部、

实验室等

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应

急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。

2、控制组组长：王斌

成员：沈伟、曹开红、李志强、黄新华

（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有

须的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的

安全。

3、评价组组长：×××

成员：××××××××××××

（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等）

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作

的情景下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：田晓东

模拟伤员：何方弟

模拟应急响应效果人员：＊＊＊（模拟泄漏）＊＊＊（释放烟雾）

模拟被撤离和疏散人员：若干

5、观摩人员

邀请广南公司、监理单位及广南高速各合同段等领导前来观看。

五、应急演练时间：3月＊日＊：00－＊＊：＊＊时

六、应急演练目标、评价准则及评价方法(略)

为了到达确定演练是否到达目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任

务的本事的目的，在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的

评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习

人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织供给文字材料，

评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习

发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改善项。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开

始日期的演习须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都明白这

是一次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止

进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；

3、演习过程中不得