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2024年河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遭单位或接受单位

B:派遺单位

C:派遭单位和接受单位

D:接受单位

答案：C

2.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减加价让步

B:二次等比让步

C:递增式让步

D:递减式让步

答案：D

3.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:企业文化

C:企业战略

D:经营策略

答案：B

4.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

5.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:能级原理

C:核心原理

D:系统原理

答案：C

6.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:综合加权法

答案：D

7.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:保险福利

C:绩效工资

D:基本工资

答案：D

8.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

答案：D

9.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任特征模型

C:胜任素质

D:胜任资质

答案：B

10.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:命令链

C:产权

D:企业联合体

答案：C

11.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的上限和雇主的下限

答案：D

12.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:工会的坚持点高于雇主的坚持点

B:雇主的坚持点高于工会的坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的下限

D:工会上限高于雇主坚持点

答案：A

13.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:社会救济

B:自力救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:公力救济

答案：B

14.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:工资效益理论

D:效率工资理论

答案：C

15.下述说法中，属于道德要求的是（）。

A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

B:每个员工都应该为企业多提好的建议

C:每个员工都应该是企业发展的重要成员

D:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

答案：C

16.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案：A

17.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:工作诊断调查

B:满意度诊断调查

C:员工满意度调查

D:工作满意度调查

答案：A

18.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:创新竞争策略

C:优质竞争策略

D:廉价型竞争策略

答案：D

19.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:时髦新潮型的

C:学习钻研型的

D:埋头苦干型的

答案：D

20.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：A

21.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:社会

B:劳资

C:利益

D:阶级

答案：C

22.如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:晚期职业生涯问题

C:早期职业生涯问题

D:中期职业生涯问题

答案：C

23.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:绩效贡献的领跑人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

24.—般而言，E