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工程造价技能大赛试题库（理论部分）

工程造价技能大赛试题库（理论部分）

1.工程造价管理的基本概念及作用

2.工程造价预算的编制方法和步骤

3.工程造价控制的原理和方法

4.工程变更管理的流程和注意事项

5.工程招投标的基本流程和要素

6.工程合同的种类和要素

7.工程支付管理的原则和方式

8.工程索赔管理的原则和方法

9.工程质量管理的基本要素和流程

10.工程项目风险管理的方法和措施

11.工程造价软件的应用及操作技巧

12.工程造价法规和政策的了解和应用

13.工程造价技术规范的掌握和应用

14.工程造价估算的方法和技巧

15.工程造价验收的程序和要点

16.工程施工进度管理的原则和方法

17.工程资金管理的原则和流程

18.工程成本综合管理的原则和方法

19.工程决策分析的原理和方法

20.工程造价技术的发展趋势和应用前景

以上是工程造价技能大赛试题库的理论部分，通过对这些题目

的学习和掌握，可以提高对工程造价管理的理论知识和实际操

作能力。同时，还可以加深对相关法规、政策和技术规范的理

解，为工程造价管理工作提供更加科学和有效的支持。工程造

价技能大赛试题库（理论部分）

21.工程造价管理的基本概念及作用：

工程造价管理指的是对建筑工程项目在全过程中进行成本控制、

预测、评估、决策和管理的一种方法和手段。其作用主要体现

在以下几个方面：首先，工程造价管理能够提前预测和控制项

目成本，避免费用超支和浪费。其次，它能够帮助项目管理者

进行决策，选择适宜的工程方案和供应商，降低项目风险。最

后，工程造价管理还可以为工程项目提供经济效益评估，为项

目决策提供参考依据。

22.工程造价预算的编制方法和步骤：

工程造价预算编制应根据项目特点和招投标要求，一般包括以

下步骤：首先，明确项目范围和目标，确定项目造价预算的基

本依据。其次，收集项目相关资料，包括设计施工图纸、材料

清单、技术文件等，对每个工程量进行计算和估算。然后，确

定材料、设备和劳务的价格，并结合市场行情进行价格调整。

接下来，编制工程造价预算表，按照各项工程量和价格计算出

每个成本项目的费用，并汇总成总造价预算。最后，对预算结

果进行审查和评估，确保其合理性和准确性。

23.工程造价控制的原理和方法：

工程造价控制的原理主要是进行成本控制的全过程管理和控制。

它可以通过明确项目目标、预算编制、成本分析、成本控制和

成本评估等步骤来实现。其中，常用的控制方法包括：

-监控成本变化，及时调整预算；

-优化工程方案，减少成本；

-采用节约型材料和设备，降低成本；

-合理安排施工进度，避免人力资源浪费；

-控制工程变更，避免成本增加；

-加强供应商管理，降低采购成本；

-建立有效的沟通渠道，协调工程各方利益。

24.工程变更管理的流程和注意事项：

工程变更管理按照以下流程进行：首先，变更需求提出，项目

责任方提出工程变更的需求。其次，变更评估，由工程管理团

队评估变更的影响以及额外的成本和时间。然后，变更审批，

由项目负责人或变更委员会审批变更请求。接下来，变更实施，

对变更进行计划和实施，并与相关各方进行沟通和协调。最后，

变更监控，对变更的实施进行监控和评估。

在进行工程变更管理时，还需注意以下事项：首先，及时准确

地收集和掌握变更的信息，确保全面评估和决策。其次，合理

评估变更对项目的影响，包括成本、时间和质量等方面。然后，

及时通知和沟通变更信息给相关各方，避免误解和纠纷。接下

来，变更审批时需权衡变更所带来的利益和风险，确保变更的

合理性和可行性。最后，变更实施时需做好计划和资源调度，

确保变更的顺利进行。

25.工程招投标的基本流程和要素：

工程招投标的基本流程包括：项目立项、招标准备、招标筹备、

招标公告、投标文件编制、投标书送达、评标和中标、合同签

订等。其中，项目立项是确定工程需求和目标的过程；招标准

备是收集项目资料和制定招标计划的过程；招标筹备是组织和

准备招标文件的过程；招标公告是向潜在投标者公开通知招标

信息的过程；投标文件编制是潜在投标者编制和提交投标文件

的过程；投标书送达是投标者将投标文件送至招标人的过程；

评标和中标是招标人对投标文件进行评审和确定中标结果的过

程；合同签订是中标者和招标人签署正式合同的过程。

在工程招投标过程中，有几个要素需要注意：首先，招标文件

必须详细、准确地描述项目要求和技术规范。其次，招标公告

必须公正、透明地公布招标信息，保证潜在投标者的平等参与。

然后，投标者需严格按照招标文件要求编制投标文件，并在规

定时间内