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第I部分单选题(50题)
1.我国将生活自理障碍分为()等级。
A:3个
B:5个
C:7个
D:10个
答案:A
2.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:—致性
D:稳定性
答案:C
3.对于大型企业而言,指标权重最高的是()
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案:D
4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
B:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
C:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
D:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
答案:B
5.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结果分析
C:功能分析
D:结构分析
答案:C
6.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:SA8000
B:IS014000
C:IS09000
D:IS026000
答案:A
7.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素比较法
答案:D
8.在你的心目中,上司的形象是()。
A:对企业的发展而言,他们的作用有限
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
答案:C
9.工会的基本职责是()
A:职业生涯规划
B:参与组织管理
C:维护员工合法权益
D:提高员工劳动技能
答案:C
10.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案:A
11.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:对指标完成情况打分的人
C:收集绩效信息的人
D:计算指标得分的人
答案:A
12.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:期望
C:动机
D:工具
答案:A
13.关于创新,理解正确的是()。
A:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
B:只有被专利局认可才是真正的创新
C:只有大的发明创造才是创新
D:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
答案:A
14.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
答案:B
15.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:融会贯通
D:举一反三
答案:A
16.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:短期战术性操作和员工
C:作业程序和短期战术性操作
D:员工与长期发展战略
答案:C
17.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案:C
18.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:对比联想
B:相似联想
C:接近联想
D:因果联想
答案:B
19.相对控股是指母公司对子公司()。
A:持股比例为1/3~1/2
B:持有少量股份
C:持股少于100%
D:持股未达50%
答案:A
20.企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A:工作丰富化
B:员工降职
C:工作岗位轮换
D:员工晋升
答案:C
21.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
A:满足企业调整结构的需要
B:员工获得不同的工作经验
C:员工有机会接触到不同岗位
D:改善团队内部的不良良气氛
答案:A
22.13OPS属于()
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答
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