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2024年河南省三门峡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:同事评价

答案：C

2.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然结果

B:必然要素

C:必然要求

D:重要前提

答案：A

3.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

4.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：C

5.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

6.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:获得和配置

B:价值计量

C:投资

D:激励和约束

答案：C

7.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:40

C:36

D:48

答案：D

8.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:保持工作、学习和生活的平衡

B:增强员工的工作成就感

C:岗位的稳定性和安全性

D:良好的组织形象

答案：B

9.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:书本型

B:麻木型

C:自我中心型

D:直线型

答案：D

10.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:动机

B:自我概念

C:自身特质

D:技能

答案：C

11.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:资本经营型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

12.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案：D

13.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:独立型

B:混合型

C:组合型

D:依附型

答案：D

14.（）最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

15.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：D

16.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案：B

17.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:一般系统

B:交易成本

C:人力资本

D:行为较色

答案：B

18.不属于弹性福利计划的是（）

A:附加型弹性福利

B:福利分配型福利

C:套餐式员工福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：B

19.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：C

20.()仅适用于对人员的考评。

A:NNI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：B

21.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:高而可攀的

C:有明确导向的

D:具体的

答案：B

22.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:企业本身的销售和利润

C:谈判的结果是什么

D:谈判会延续多长时间

答案：B

23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:成本收益分析

C:员工满意度分析

D:员工流动后果分析

答案：A

24.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:相关分析

C:方差分析

D:T检验

答案：C

25.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:职位安全

C:激励工资

D:晋升机会

答案：C

26.针对不同人的不同