《CEO奥巴马跟俺学库存管理》第二版.docxVIP

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《CEO奥巴马跟俺学库存管理》第二版V2012◎版权所有程晓华

库存控制最终决定企业的生存与利润-程晓华

John:都是TMD库存惹的祸!

《CEO-奥巴马跟俺学库存管理》

导师:CMO-首席物料官-程晓华(JohnCheng)先生

2012-07-28

奥巴马:John,你告诉我,这个世界为什么TMD这么乱?

告读者:如果你有幸看到了这份资料,你自己看懂了,

你就转给你的老板、甚至是你老板的老板…这样,对你,

对你的老板,对你公司…都有好处-免费传播库存控制知识。

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《CEO奥巴马跟俺学库存管理》第二版V2012◎版权所有程晓华

库存控制最终决定企业的生存与利润-程晓华

总是缺料,这活儿可怎么干??Shit!他们又de-commit了!说话跟放屁似的!

总是缺料,这活儿可怎么干??

Shit!他们又de-commit了!说话跟放屁似的!

你们采购也太没个数儿了吧?仓库都没地儿了!

你们采购也太没个数儿了吧?仓库都没地儿了!

现金全压死了…我们是安计划采购…

现金全压死了…

这生意,TMD

这生意,TMD没法做了!

奥巴马:John,你告诉我,这个世界为什么TMD这么乱?

John:都是TMD库存惹的祸!

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《CEO奥巴马跟俺学库存管理》第二版V2012◎版权所有程晓华

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库存控制最终决定企业的生存与利润-程晓华

奥巴马:喔?那什么叫库存?

John:譬如说飞毛腿导弹、鱼鹰战机、“民兵”III、核弹头…

奥巴马:我TMD的也不清楚乔治、克林顿这些前任CEO怎么搞了这么多库存!

John:很简单,他们怕不够!所以他们就疯狂地采购!这也是您上任后不得不疯狂地打印美金的关键原因。

奥巴马:TMD!我才搞明白!我还纳闷儿呢,我们梅丽坚做为一家高科技公司怎么会没钱花呢!

怎么搞的嘛!生产线又TMD停了!给老子多送点货,我看它丫的还停

、不停?!

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《CEO奥巴马跟俺学库存管理》第二版V2012◎版权所有程晓华

库存控制最终决定企业的生存与利润-程晓华

奥巴马:那应该怎样控制库存呢?

John:这个问题说起来很复杂…

奥巴马:TMD!我还以为只要少采购买点就可以(控制库存)了呢!

John:还好,您还没有说库存控制就是仓库管理。

与物流有关…与仓储有关…与“人”有关…

与物流有关…

与仓储

有关…

与“人”有关…

与ERP有关

与ERP有关…

与生产有

与生产有关…

与销售有关…与采购有

与销售有关…

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《CEO奥巴马跟俺学库存管理》第二版V2012◎版权所有程晓华

库存控制最终决定企业的生存与利润-程晓华

John:事情没有您老想象的那么简单。但要控制库存,您首先得承认您有病!

奥巴马:我草!我身体很好啊!

John:尊敬的奥巴马先生,我是说咱们企业-您得先承认咱们企业有库存问题!

奥巴马:喔!说来听听!

John:那老子就讲几个故事给您听听…

奥巴马:Please!

2008年,LX收购FBIPC时…

LX库存供应天数:22.7天(ITO-库存周转率:16)

IISZ(FBI深圳工厂):3-4天(ITO-库存周转率:100)

多尔(DDLL厦门工厂):4-6天(ITO-库存周转率:70)

奥巴马:这个CASE是乔治那王八蛋

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