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2024年湖南省衡阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动行政部门

B:劳动者个人

C:用人单位

D:劳动者团体

答案：D

2.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:主要发展变化的趋势有三方面

D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

答案：D

3.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：D

4.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:权威型

C:从众型

D:直线型

答案：C

5.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:丑陋与漂亮

B:偏私与公正

C:畸形与正常

D:羸弱与强壮

答案：B

6.工会的职能不包括（）。

A:盈利职能

B:教育职能

C:参与职能

D:建设职能

答案：A

7.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案：A

8.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:频次选拔法

B:编码字典法

C:德尔菲法

D:相关分析法

答案：C

9.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与战略相关

答案：D

10.职业责任的特点是（）

A:人为性

B:明确的规定性

C:非物质利益相关性

D:非强制性

答案：B

11.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:500人

C:30人

D:200人

答案：D

12.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

13.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:内容效度

B:结构效度

C:关联效度

D:表面效度

答案：D

14.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大的劳动卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案：C

15.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:认知转化理论

D:自我管理理论

答案：A

16.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:依附型

C:混合型

D:独立型

答案：B

17.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案：A

18.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益低

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，关联收益高

答案：A

19.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

答案：A

20.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:个人胜任特征

C:概念胜任特征

D:政治性胜任特征

答案：C

21.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:卡特尔

B:康采恩

C:辛迪加

D:托拉斯

答案：B

22.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:薪酬调查

C:制定薪酬制度体系

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

23.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:协商性

C:职权和职能

D:综合性

答案：D

24.关于EAP的表述错误的有（）

A:长期EAP具有系统性的特点

B:内部EAP比外部EAP节省成本

C:企业