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2024年湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:盒型

C:簇型

D:锚型

答案：B

2.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:0－1法

C:减分考评法

D:说明法

答案：B

3.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统整体指标

B:系统构建指标

C:信息系统指标

D:系统实施指标

答案：D

4.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:发展

B:官僚

C:家族

D:市场

答案：D

5.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

C:成员企业内部的人力资本管理

D:母子公司之间的人力资本管理

答案：D

6.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45303

B:45306

C:45301

D:45297

答案：D

7.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:20

B:60

C:30

D:15

答案：D

8.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:OHSAS18000

C:ISO14000

D:SA8000

答案：D

9.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案：A

10.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

11.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:递减加价

C:二次等比

D:四次等比

答案：A

12.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:德尔菲法

B:相关分析法

C:编码字典法

D:频次选拔法

答案：A

13.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:综合改善原则

B:以量求质原则

C:延迟批判原则

D:自由畅想原则

答案：D

14.（）属于员工的内在发展。

A:职位获得提升

B:提高岗位适合度

C:配置新的办公设备

D:工作职权扩大

答案：B

15.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务超载

答案：A

16.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:收敛思维

C:逻辑思维

D:发散思维

答案：D

17.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:业务战略

B:长期战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：D

18.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:保持利润与保护市场

B:以投资促进发展

C:收货利润并向别处投资

D:收货利润并维持企业发展

答案：A

19.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:时间梯度原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案：C

20.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效管理体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：B

21.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:交易成本

B:一般系统

C:行为较色

D:人力资本

答案：A

22.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：A

23.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:少说多做会更好

B:他不会有任何成就

C:他需要伯乐加以训练

D:他没有真才实学

答案：C

24.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:U型组织结构

B: