- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
最新整理建筑工程工程管理(二级)试题与解析
单项选择题
()
1、是在施工图设计完成以后,以施工图为了依据,由工程工程的工程经理或主
管工程帅负责编制的.
A.标前施工组织设计
B.标后施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
答案:C
暂无解析
单项选择题
2、工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进
行复核,该复测工作应由()完成.
A.勘察单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
答案:C
[解析]凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,都应该严格进行专人负责
的复核性检查,以防止基准失误给整个工程水平带来难以补救的或全局性的危害,例
如:工程的定位、轴线、标高,预留孔洞的位置和尺寸,预埋件、管线的坡度,混凝土
配合比,变电、配电位置,上下压进出口方向、送电方向等.技术复核是承包单位应履
行的技术工作责任,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,才能进行后续相关的
施工.监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及水平控制方案中,并看作是一项
经常性工作任务,贯穿于整个的施工过程中.
单项选择题
()
3、施工水平方案编制的范围,从工程工程水平控制的要求,应与施工任务的实
施范围相一致.
A.建筑方案
B.建筑设计
C.建筑安装工程
D.建筑整体实施工程
答案:C
[解析]1Z204032施工水平方案的内容与编制方法
单项选择题
4、文明施工的组织原那么是().
A.施工现场应成立以工程经理为了第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服
从总包单位的统一管理,并接受监督检查
B.增强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为了第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案:A
暂无解析
单项选择题
()
5、文明施工的组织原那么.
A.施工现场应成立以工程经理为了第一责任人,分包单位应服从总包单位
B.增强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C以.施工现场应成立以监理工程师为了第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案:A
[解析]建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以工程经理为了第一责任
人的文明施工领导小组.分包单位应服从总包单位的平安管理和文明施工的要求.
[1Z205052(1)].十扰B,“增强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理〞是文
明施工的一项举措,不是组织原那么.C,“施工现场成立以监理工程师为了第一责
任人的文明施工管理组织〞,文明施工是施工单位的责任,监理工程师只能要求施工
单位根据文明施工的要求进行工作,但不是文明施工的第一责任人.D,“各项施工
现场管理制度应有文明施工的规定〞也是文明施工的一项举措,不是组织
原那么.
单项选择题
()
6、以下对施工企业工程经理任务的说明,不正确的选项是.
A.施工企业工程经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业工程经理与本企业法定代表人签订工程承包合同
C.工程经理的权力需要企业法定代表人授权
D.工程经理负责组织工程管理班子
答案:A
[解析]工程经理在承当工程工程施工的管理过程中,应当根据建筑施工企业与建设
单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订工程承包合同,并在企业法定代
表人授权范围内,行使相应管理权力,组织工程管理班子.
单项选择题
7、A工厂作为了该工厂的业主运作的一个工程,在可行性钻研报告批准后,采用设
计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工工程发包给B公司,根据合同指出的
要求,工程总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的
目标.
文档评论(0)