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岗位职责的定义6、依据岗位的性质明的确现岗位的目标的责任。

三、实行岗位职责管理的作用和意义。

在工作岗位上，人们常常说起岗位职责，那么究竟什么是岗位职责，其

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

岗位职责的定义是什么呢？下面我们就来看一下的概括，盼望能为你解难，

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

欢迎扫瞄。

3、提高内部竞争活力，更好地发觉和使用人才；

一、岗位职责的含义：

4、是组织考核的依据；

1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等

5、提高工作效率和工作质量意思；

级内容组成。

6、规范操作行为；

2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。

7、削减违章行为和违章事故的发生。

二、怎样确定岗位及职责：

四、制定岗位职责的原则

1、依据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来

2、依据岗位工种确定岗位职务范围。

自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从

3、依据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参加设定岗位目标，并努力

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、预备实施、实施后的评定

5、确定各个岗位之间的相互关系；

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工作都必需由此岗位员工担当,让岗位员工熟悉到这个岗位中所发生的任何定期间内精彩完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。

问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起帮助他的作用,他的岗位通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的学问领域和操作技能，同时也

工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人呈营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。

现力量和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应当由岗位上

的员工主动发挥制造力，靠他自己的自我努力和自我协调的力量去完成。员

工必需在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我推断、独立解决问题的

力量，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员

除了主动担当自己必需执行的本职工作外，也应主动参与自我决策和对工作

完成状况的自我评价。

其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内

容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他

才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种

技能，